有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-23 13:53 |
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深圳基于学习地图的培训体系
课程大纲
第一部分:企业人才培养价值链
完成这一部分内容,参训人员能够:
1、陈述企业人才培养价值的演进;
2、区分培训管理者不同层级的能力模型及核心技术;
3、陈述学习资源体系建设逻辑;
4、分析传统素质建模的五大症状;
5、分析传统任务建模的四大症状;
6、陈述基于商业成果的培训未来发展的主趋势;
7、绘制本企业未来两年培养亮点全景图;
第二部分:学习地图绘制
基于任务模型及素质模型去建立健全培训体系,绘制学习地图,是建立一套完善的人才培养系统的核心工程。
在这一部分内容中:
通过"组织经验提炼"这章节内容,能够:
1、 陈述知识提炼框的基本维度;
2、按照 ABCD 法则撰写学习目标;
3、提炼任务 KSA。
通过"学习方案设计"这章节内容,能够:
1、提炼学习主题;
2、分析最佳学习方式;
3、绘制学习地图全景图。