企业文化体系的诊断与突破

第二部分无为而治企业文化突破的动因与逻辑：入口决定出路，起点决定终点，性格决定命运。从哪里开始，就会从哪里结束！
◆突破什么？为什么要突破？
◆君远企业文化简单论
◆君远企业文化本质论
◆君远企业文化平等论
◆君远企业文化矛盾论
◆君远企业文化包容论
案例分享：中国足球的致命败因
案例分享：是什么让创维能从容应对危机？。。。。。。

第三部分：企业文化诊断发现问题，拾遗补缺：岁看，言行定成败，你目前的一言一行中体现着你的未来，对现状的了解和改善能够重塑你的未来。
◆企业文化诊断思路与框架
◆企业文化系统性诊断方法与工具
◆企业文化真实性诊断方法与工具
◆企业文化一致性诊断方法与工具
◆企业文化适应性诊断方法与工具
◆企业文化平衡性诊断方法与工具
案例分享：华为企业文化理念体系突破
案例分享：企业高层关于价值观的六个问题。。。。。。

第四部分：企业文化突破与时俱进，更上层楼：企业能否不断的创造新的价值决定着企业能否持续，企业文化需要的是不断突破，不能固步自封。
◆企业文化核心理念体系突破
◆大浪淘沙企业文化简单化流程与方法
◆相反相成企业文化反面化流程与方法
◆旗帜鲜明企业文化主题化流程与方法
◆寓兵于民企业文化个体化流程与方法
◆无为而治企业文化生活化流程与方法
案例分享：核心价值观重塑
案例分享：万科企业文化主题化突破。。。。。。

【培训理念】
◆真心价值第一，绝不卖弄
很多培训技巧仅为讲师所准备，很多培训技巧是为应付学员或耗费时间，很多培训技巧会损害培训价值。秉持全心全意为客户、为学员的君子之心，对客户有价值的，我们才会选择，对客户无价值的，我们坚决抛弃。
◆真行实战第一，绝不空谈
我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节，都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容，从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。
◆真师修养第一，绝不伪装
在培训课程中，学员应该收获的绝不仅仅是课程本身，讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此，讲师良好的心态与言行举止至关重要，而要做到这些，作为讲师，除了持续不断的修心修身与奋发精进，别无它途。
◆真课原创第一，绝不抄袭
除了独到的理念和方法之外，对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论，我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动，让课程具备更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。