加强企业文化建设 提升企业软实力

• 什么是企业文化
• 企业文化系统框架
  • 精神文化层面
  • 制度文化层面
  • 行为文化层面
  • 物质文化层面
• 企业文化对企业发展的作用

1、战略与企业文化的匹配：
◎  进攻型战略的企业文化
◎  防守型战略的企业文化
◎  撤退型战略的企业文化
2、如何实现企业文化与战略匹配：
◎  以企业使命为基础：
◎  加强协同作用：
◎  根据文化进行管理：
◎  重新制定战略：
3、小结

• 企业文化的要素

企业文化包括若干要素，分别处于精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面上。其中，重要的要素有企业精神和共同价值观、行为规范和规章制度、工作作风和传统习惯、企业形象和形象性活动等。
1、企业精神和共同价值观
2、行为规范和规章制度
3、工作作风和传统习惯
4、企业形象和形象性活动
企业常用的形象与形象性活动包括：
◎  组织的创始人与最初的企业使命。
◎  现代化的角色。
◎  形象性活动。
◎  根据企业形象要求，重新设计组织结构或部分组织结构。
5、小结

• 企业文化的构建与实施——让企业文化真正“落地”

企业文化三步走：强制 —— 认同 —— 信奉
“文化于根”――力克“水土不服”  
“内化于心”――力求“全员认同”
“强化培训”——力争“上下同语”

• 如何建立企业文化运行机制

1、建设成功的企业文化
2、创建特色企业文化
3、中国传统文化与当代企业文化建设
4、企业文化与管理决策

• 案例：企业文化推广与执行