文化系统落地“八步法”

第一单元、企业文化的概念及文化三要素
1. 物质层
2. 精神层
3. 制度层
小组讨论：关于企业文化的概念及影响

第二单元、企业文化建设的主要误区及困惑
1. 企业文化建设的普遍难题
1) 花钱买折腾
2) 知行难合一
2. 企业文化落地的难题
1) 三条河：理念、信念和习惯
2) 三座山：利益、焦虑和效益下降
案例一：某企业文化建设如何陷入误区
小组讨论：评价自身企业文化建设的得失

第三单元、企业文化建设三段论与三部曲
1. 企业文化建设三段论
1) 认同
2) 同化
3) 内化
2. 企业文化建设三部曲
1) 知
2) 信
3) 行
        小组头脑风暴：自身企业文化理念体系的梳理
案例二：某企业文化整合实战案例
案例三：某企业家在企业文化建设中如何率先垂范

第四单元、文化系统落地“八步法”------让理念变成行为习惯
    1. 理念应该如何传播（正式、非正式途径）
    2. 理念如何营造氛围（听觉、视觉、感觉）
    3. 理念如何变得生动——仪式与活动
    4. 理念如何变成行为——企业家的引导与率先垂范
    5. 理念如何固化——政策和制度
    6. 理念如何改变行为——英雄与经验
    7. 理念如何变成实操——行为与规范
    8. 理念如何变成习惯——规划和重复
案例四：某企业文化建设成功经验分享 
   小组讨论：企业文化建设过程中的感悟分享

第五单元、中小企业文化建设“三大法宝”------让文化从落地生根到开花结果
1、制度建设（将文化与核心价值观变成管理制度）
2、开展制度审计（与企业文化核心价值观不一致的制度进行修订）
3、文化创新（随着企业的不断发展，文化需要创新与整合）
 案例五：某企业文化长效机制确立的过程剖析
   小组讨论：如何让自身企业文化之树常青

第六部分、课程总结与实施计划（圣诞树4321模型）
1. 一个行动计划
2. 两个行为改变
3. 三个深刻感悟
4. 四个主要内容