标杆企业成本优化与利润提升

一、深度解析标杆房企成本优化之设计角度
开篇成本人员个人知识结构与知识管理
万达与龙湖、中海成本管理差异解读，商业地产综合体与纯住宅地产的管控差异分析
商业地产成本管理特点（不为外界了解的万达商业地产成本管理秘籍）
住宅地产成本管理特点
如何取长补短互相借鉴
项目管理三角形
1、成本优化的目标及现状
2、深入解读：万达设计成本优化的策略、步骤和重点
3、设计管控与成本优化综述
4、可行性研究、前期阶段------万达成本优化的独到之处
案例：XX项目基于收益最大化来选择产品组合
5、规划方案设计阶段---万达成本优化的独到之处
案例：XX项目基坑支护技术经济比选（节省4000万和54天）
案例：XX项目换热站方案比选成本优化
案例：XX项目保温工程经济分析及成本优化
案例：XX项目供电方案比选
6、初步设计阶段---万达成本优化的独到之处
案例：XX项目景观设计成本优化案例
案例：XX项目超高层与裙房建筑电缆选项：矿物绝缘电缆？
案例：XX项目采光顶设计成本优化案例
7、施工图设计阶段---万达成本优化的独到之处
案例：XX项目精装修设计成本优化-
案例：XX项目空调功能减配优化成本
案例：XX商业及住宅项目设计优化及结果分析（人防效益分析测算模板）
8.外部顾问及优化公司的引入及管理重点
案例：幕墙专家（提供幕墙专家录音资料）
 
二、深度解析标杆房企成本优化之合约角度
1、  合约管理与成本优化综述
2、如何让合约管理成为成本节约的“利器”
案例：XX项目补充协议变更还是其他？1200万的选择。
3、降低总包合同成本的新视角
案例：XX项目总包索赔与反索赔？
（工期赔偿，即便抢工回来也得赔偿）
4．设计合同中的关键条款剖析
案例： XX住宅项目施工图设计合同的关键条款及归纳梳理

三、深度解析标杆房企成本优化之招采角度
1、招标采购与成本优化综述
2、集采/战略采购的成本分析
案例：标杆企业集采策略与成本优化分析
3、甲供材与成本优化分析
案例：XX项目混凝土工程如何节约940万
4、如何选择最优评标方式
案例：招标与拍卖
 
四、深度解析标杆房企成本优化之税务角度
1、税务与成本优化综述
税收支出与目标成本
案例：XX项目如何通过地价分摊节省3000万税金？（插蜡烛）
案例：XX项目管理费与成本优化

五、深度解析标杆房企成本优化之新视角
1、如何解决品质提升与成本超标的矛盾
站在项目总经理角度优化成本
管理型案例：XX项目设计品质与成本造价矛盾解决案例
2、如何用好结构优化公司
案例：XX项目结构优化咨询合同
3、垄断工程成本优化
案例：佛山供电
案例：地下人防面积优化与借助外力—ok
案例：超高层成本控制（安平报告）见：成本系统工作简报（第十六期）-结构限额
4、标杆地产的标准动作
案例：万达商业地产《限额设计标准》：限额管控的6大关键节点
 
六、专题研讨
1、盘点：万达基坑支护的各种类型、适用范围及成本分析
2、成本利润提升与你不了解的“无效成本”管控的4大方法
2.1施工图集浪费了多少成本
2.2非重点区的装修多花了多少成本
2.3机电设备高配置就是高溢价？
2.4机电系统成本居高不小的核心原因
案例：XX项目地下车库设计优化案例
3、全面解析万达集团—项目公司成本管理组织架构
4、解析你所不了解的：万达商业地产成本管理体系与模式
5、成本管控及优化的未来发展趋势探讨
5.1 Bim与成本管控及优化
5.2 新加坡清单计价模式分析
5.3设计专业化的成本管理人员
 
现场讨论及答疑时间（15-30分钟）