阿里巴巴企业文化与管理之道

第一部分、阿里巴巴特色文化
1、阿里发展历史与转折点？
2、企业价值观、愿景、使命是什么？
3、特色文化具体表现与落地？
ØB2B的奶牛文化？
ØC2C的武侠文化？
Ø支付宝的手印文化

第二部分：阿里绩效管理与激励措施
1.绩效管理意味着什么？
2.绩效考核对未来的影响
3.阿里绩效考核组成部分
4.业绩考核打分，定义
5.价值观考核规则
 
二、阿里的激励措施
1.阿里绩效管理如何执行
2.如何管理80/90后员工？
3.如何运用中、西文化来管理公司？
4.在管理上有哪些激励措施
 
第三部分、阿里管理与团队建设
一、培养干部四种手段
1.打造领导力的“九阳真经”
2.打造管理者的“三板斧”
3.打造人力资源的“政委体系”
4.打造领导层的“湖畔学院”
 
二、打造团队的方法
1.招：招人的标准是什么？
2.育：培养员工有哪些举措？
3.激：怎么激励员工成长？
4.留：有哪些留人方式？
 
第四部分：阿里的成功之道
一、清晰的发展战略
二、成功的管理模式
三、梦幻的团队组合
四、独特的中西文化