有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-17 22:55 |
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一流口才:精彩演讲和沟通技巧
本课程是一个提高演讲和沟通能力的实用型培训课程,适合于需要提高口才的各种职业人士,尤其是中高级管理阶层。
本课程生动活泼、高效实用,课程归纳了精彩演讲和沟通技巧中最主要的方法和要点,一方面,用生动的案例阐释和现场训练等方式,对学员的演讲能力和表达能力进行提升,另一方面,并为学员提供立即可用的“口才表达公式”和“沟通工具”,对职场人提高职业能力具备很高的实用性价值。
课程根据学员需求和授课重点的不同,分为一天、两天、“2+1”总计三种授课方式,以两天的方式为常规。从利于学员吸收和践行的角度出发,建议采用“隔周两天”的学习方式效果最好,即在两天课程之间留有一周以上的工作时间,可以促进学员对培训效果的消化和再提升。
本课程生动实用,突出强调“知行合一”的学习效果,课程要求学员必须“带着问题来学习”,把实际工作中遇到的问题、困难都直接拿到课堂上来讨论,并积极参加课堂练习,通过老师的讲授、辅导和点评,由学员自己得出解决方案和工作方法,从而真正提升学员的管理工作践行能力。
简要提纲:
一.演讲就是“信息营销”
1.知识、技巧、实践
2.帮助别人,提高自己,塑造影响力
3.职场最珍贵的通用能力
4.受众为先:演讲必须符合传播学的规律
二.精彩开场的首因效应
1.树立主题:你要说什么
2.建立关系:我为什么要听
3.行政准备:工欲善其事
4.克服紧张的九种方法
5.区分不同的受众和目标
三.最有效的演讲表达方式
1.说话的逻辑结构要便于受众理解
2.多说具象,少说抽象
3.表达公式“122”和“123”
4.用别人喜欢的方式与别人沟通
5.表达矩阵:综合表述的说服力最强
四.控场是你的领导力
1.藏头露尾,起承转合
2.如何与听众互动和激励
3.冷静智慧的排除干扰
4.表达自己,说服别人
五.几种有效的结尾方法
1.演讲过程:凤头、猪肚、豹尾
2.励志名言有戏剧性效果
3.归纳、建议和行动指引
4.设立全场焦点
六.情境中的沟通技巧
1.从赞扬开始练习沟通技巧
2.推介产品和推销观点的道理共通
3.向上司汇报的122沟通公式
4.辅导下属的五步说服法
5.弦外之音的表达方法
6.口才是内涵与技巧的相互强化
七.谈判口才的难度最高
1.谈判表达矩阵
2.提问的角度和方法
3.旁敲侧击和迂回进攻
4.劝说老板的科学与艺术
5.利益交集是成功的区域
八.学而时习之
1.在反思中持续改善
2.最好的技巧是内涵
本课程生动活泼、高效实用,课程归纳了精彩演讲和沟通技巧中最主要的方法和要点,一方面,用生动的案例阐释和现场训练等方式,对学员的演讲能力和表达能力进行提升,另一方面,并为学员提供立即可用的“口才表达公式”和“沟通工具”,对职场人提高职业能力具备很高的实用性价值。
课程根据学员需求和授课重点的不同,分为一天、两天、“2+1”总计三种授课方式,以两天的方式为常规。从利于学员吸收和践行的角度出发,建议采用“隔周两天”的学习方式效果最好,即在两天课程之间留有一周以上的工作时间,可以促进学员对培训效果的消化和再提升。
本课程生动实用,突出强调“知行合一”的学习效果,课程要求学员必须“带着问题来学习”,把实际工作中遇到的问题、困难都直接拿到课堂上来讨论,并积极参加课堂练习,通过老师的讲授、辅导和点评,由学员自己得出解决方案和工作方法,从而真正提升学员的管理工作践行能力。
简要提纲:
一.演讲就是“信息营销”
1.知识、技巧、实践
2.帮助别人,提高自己,塑造影响力
3.职场最珍贵的通用能力
4.受众为先:演讲必须符合传播学的规律
二.精彩开场的首因效应
1.树立主题:你要说什么
2.建立关系:我为什么要听
3.行政准备:工欲善其事
4.克服紧张的九种方法
5.区分不同的受众和目标
三.最有效的演讲表达方式
1.说话的逻辑结构要便于受众理解
2.多说具象,少说抽象
3.表达公式“122”和“123”
4.用别人喜欢的方式与别人沟通
5.表达矩阵:综合表述的说服力最强
四.控场是你的领导力
1.藏头露尾,起承转合
2.如何与听众互动和激励
3.冷静智慧的排除干扰
4.表达自己,说服别人
五.几种有效的结尾方法
1.演讲过程:凤头、猪肚、豹尾
2.励志名言有戏剧性效果
3.归纳、建议和行动指引
4.设立全场焦点
六.情境中的沟通技巧
1.从赞扬开始练习沟通技巧
2.推介产品和推销观点的道理共通
3.向上司汇报的122沟通公式
4.辅导下属的五步说服法
5.弦外之音的表达方法
6.口才是内涵与技巧的相互强化
七.谈判口才的难度最高
1.谈判表达矩阵
2.提问的角度和方法
3.旁敲侧击和迂回进攻
4.劝说老板的科学与艺术
5.利益交集是成功的区域
八.学而时习之
1.在反思中持续改善
2.最好的技巧是内涵