高效能人士的7个习惯

序言
一、课程收益
二、成人教育学习的特点

第一章：由内而外全面塑造自己
七个习惯的核心是由内而外的全面塑造自己。以原则为中心，追求平衡的人生，实现自我价值。
一、史蒂芬.柯维：七个习惯的作者 美国卓越的教育家、心理学家
二、什么是成功？如何才能成为高效能人士？
三、成功的根本：高效能人士的核心习惯  以原则为重心的圆满的人生之道
四、冰山模型：习惯与技巧的区隔
五、马斯诺：需求理论分析与习惯的作用
六、优秀是一种习惯
七、习惯的作用：习惯不是一时的，习惯是不知不觉影响我们的性格，行程我们的品格
 
第二章：为成功的人生做准备
一、习惯的建立：我们不可能通过一种思想而形成习惯，而只能通过习惯来改变思想
二、原版《高效能人士的七个习惯》斯蒂芬柯维录像原稿
三、三大成长层次：斯蒂芬柯维的三大成长层次：人是从依赖到独立，从独立到互赖的
四、七个好习惯：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新
五、成功人士的画像：高效能人士的形象比喻和抽象化的认识
六、IQ与EQ：在习惯的养成和人生目标的追逐中，情商和智商之间的作用和关系
七、《方与园》：案例分析
原版斯蒂芬柯维《高效能人士七个习惯》录影分享
 
第三章：勇于承担责任-----习惯1：主动积极的力量
一、主动积极的行为：什么是主动积极的行为
二、主动积极与消极被动的语言：主动和被动对比分享
三、人类最终的自由：人类的思想和对客观事物的主观反应才是人们最终的自由
四、V.弗兰克：一个犹太人的经历，给我们的启发
五、四种人类天赋潜能：自觉、良知、独立意识、想象力
六、拿破仑.希尔：人类成功学的专家，对主动积极的评说和分享
七、他是谁？斯蒂芬柯维的案例分享
八、培养积极的心态：积极心态的培养方法和操作
九、一个成功者的经历给我们的启示
十、转变思维多角度看问题：问题不是只有一个角度
十一、采用积极的思维反应模式：面对问题培养我能的心态
十二、确定最佳的注意力范围：高效能人士的关注圈和影响圈
阅读分享：出租车司机给我上的MBA课
十三、培养坚定的信念：确定坚定的信念的重要性，我想和我一定是有区隔的
结束语：原版斯蒂芬柯维《高效能人士七个习惯》录影分享
 
第四章：锁定目标---习惯2：以终为始、全力以赴
一、“做正确的事情”与“正确的做事”
二、这样的人存在么？以终为始的案例分享与讨论
三、为什么目标更重要斯蒂芬柯维的目标思想分析
四、你的生活重心是什么？生活的中心是原则，确定圆满平衡的人生
原版斯蒂芬柯维《高效能人士七个习惯》录影分享 贡献宣言与平衡人生
 
第五章忙要忙得有意义—习惯3：时间管理、要事第一
一、什么是要事第一：时间管理的核心原则
二、20/80原则：少数的重要因素决定了多数的次要因   素帕累托法则
三、时间的特性：不能续集、不能节流、不能转存、不能开源
四、个人管理的前提――独立意志
五、时间管理理论的演进：四代时间管理的原则分析
六、时间管理是什么？自我管理的核心是实践管理
猴子管理
七、时间管理的优先矩阵：重要紧急的理论分析
八、时间管理与你分享
九、测试练习：个人管理 时间管理的测试
生活品质指标：平衡圆满的人生生活品质指标测试
十、平衡轮：平衡人生中纬度分享
平衡轮测试
生命宣言：生命贡献宣言是七个习惯的核心
贡献与成就：原版斯蒂芬柯维《高效能人士七个习惯》录影分享  生命宣言
回顾有影响的人士
Step4  生命中留下的影响
阅读分享：你的时间杀手
阅读分享：十大省时秘诀
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第六章：你不是一座孤岛
原版史蒂芬柯维《高效能人士七个习惯》录影分享 之从独立到互赖
个人独立不代表真正的成功，
一、人际关系的成功
二、你不是一座孤岛：史蒂芬柯维的孤岛理论
 
第七章大家都可以是赢家—习惯4：双赢思维
一、情感账户：史蒂芬柯维的EBA账号理论分享
二、感情存款
三、人际交流的六种思维
四、双赢思维：红黑游戏中判定你的双赢品格
五、双赢品格：正直、成熟、富足的心态
 
第八章作个“双向传播”的聆听者-----习惯5：知彼解己
一、什么是知彼解己：首先了解别人的沟通习惯
二、沟通的重要性：美国哈弗大学的测试跟踪调查结果分享
三、什么是沟通：在不借助外力的情况下导致对方想法和行为发生改变
四、沟通中常见的障碍：表述不清、缺乏反馈与媒介单一
五、沟通的五大技术
阅读分享：浓雾中的灯塔
六、倾听：史蒂芬柯维的倾听理论
七、反馈：四种不佳的反馈方式给我们的启迪
观念的作用：心理学的沟通理论与沟通价值在知彼解己的理论中的体现
八、询问的技术
九、说服的最高技巧是“问”服
阅读分享
原版史蒂芬柯维《高效能人士七个习惯》录影分享 知彼解己
 
第九章：基于团队的有效合作--------习惯6：统合综效
一、统合综效的定义：统合综效的核心价值与史蒂芬柯维的认识
二、统合综效形成的几个阶段
三、共同的目标：统合综效中的目标达成的障碍
四、共同的行为准则
五、统合综效决策达成共识的原则
六、冲突处理：海南求生大型互动活动中，每个参与者的自我体会
七、培养团队合作能力
八、海难求生：案例互动解决冲突处理
 
第十章最佳的「自我投资策略」-----习惯7：不断更新
一、不断更新（Sharpen the Saw）
二、世界顶级管理者的成功秘诀
三、大企业衰退七个征兆
四、创新障碍：不断更新中的创新障碍和习得性无助的认识
五、如何减弱思维定势：定势思维、固化思维对个人和组织的影响
六、如何创新？：创新需要面临的困诺与技能性思路的探讨
七、更新的四个方面：生理、心智、健康、心灵等多方面的自我更新和成长