打造中层卓越领导力与执行力

课程大纲:

上篇：打造中高层卓越领导力

1.破冰练习：【背对背游戏】

团队精神与卓越领导力→启示与借鉴

2.什么是领导力？

【寓言故事】

领导力定义

3.领导力来源：案例讨论——领导力来源

【案例讨论】

4.卓越领导力特征

5.卓越领导力修炼：八步打造卓越领导力

茶歇

6.卓越领导力修炼一——建立愿景，明确目标；立信立德

7.卓越领导力修炼二——情景领导

8.卓越领导力修炼二——了解你的下属，【测试与讨论】

9.卓越领导力修炼三——如何有效管理下属【测试与讨论】

10.卓越领导力修炼四——如何有效激励下属【案例讨论】

11.【研修与诵读】

下篇：团队精神与卓越执行力

1.强化性游戏：【三人行】

启示与借鉴

2.什么是执行力？

【寓言故事】

3.卓越执行力特征

【案例讨论】

卓越执行力特点

4.卓越执行力修炼一：善解上意

【案例分享】

5.卓越执行力修炼二：忠于上司，并让他感觉到我们的忠诚

【案例分享】

6.卓越执行力修炼三：将荣耀归于上司

【案例分享】

7.卓越执行力修炼四：成为上司的左膀右臂

【案例分享】

8.【研修与诵读】

余老师

高级管理咨询顾问

国家高级人力资源管理师、企业培训师

国家职业核心能力培训师

广州思泰信息技术有限公司董事

余老师拥有丰富的、跨行业的工作背景与工作经验。他先后在花都元崎通信、中山英陶洁具、西门子工厂从事人力资源、品质管理、公共关系和市场营销等工作。他曾在广州开发区、萝岗区劳动和社会保障局从事培训管理工作。

另外，他拥有丰富的自主创业经验。目前，他担任广州思泰信息技术有限公司董事，广州吉利企业管理顾问有限公司总经理，并在多家社会团体和非赢利组织如美国TOASTERMASTER演讲俱乐部、中国民主同盟广州市委社会服务联谊会等任职。

余老师接受过系统的教学训练。他曾接受彼得.德鲁克系列经典课程培训、ST专业讲师训练、国家高级人力资源管理师、国家企业培训师、国家职业核心能力培训师的培训和训练。

管理重在于行，而不在于知。他曾多次与来自翰威特、美世、中山大学、华南理工大学管理学院的中外专家和学者合作，为客户提供管理咨询和培训服务。

主讲课程：

打造中层卓越领导力和执行力、高效团队建设、促进信任的沟通、有效激励和辅导下属、大客户销售技巧、顾问式销售技能训练、TTT内部培训师的培训，等。