有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-22 23:36 |
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互联网+商业模式创新与顶层设计
课程大纲
第一模块:商业模式的观念价值
?商业模式和营销的区别
?商业模式和盈利的区别
?商业模式和管理的区别
?商业模式和战略的区别
?商业模式的定义及核心价值
第二模块:商业模式“4+1”创新理论概述
?创新的思维方式和规律是什么
?如何识别伪商业模式创新
?什么是商业模式的核心逻辑
?商业模式创新如何做到颠覆性与系统性的统一
?4+1创新理论综述及背后的科学原理
第三模块:定位取势
?如何分析行业趋势和发展前景
?如何找出同业竞争对手的弱点和软肋
?如何在行业中的选择最有价值的企业定位
?如何把握产业的演变契机
第四模块:价值创新
?什么是价值创新“4+1”原理
?如何精准定位细分市场,发现蓝海
?如何提升客户价值,超越对手
?如何颠覆和创新与众不同的客户价值
?如何保持持续的价值发现能力
第五模块:盈利创新
?什么是盈利创新“4+1”原理
?如何从利润率提升到利润倍增
?如何通过产品组合进行诱导性设计
?如何设计隐秘的盈利模型
?如何利用资源转移盈利点
?如何借助盈利创新颠覆竞争规则
?如何进行动态盈利设计保持步步领先的优势
第六模块:流程创新
?什么是流程创新”4+1”原理
?如何革命性的降低成本,颠覆行业惯例
?如何实现自我可复制,别人很难复制
?如何发现并打造核心竞争力,制造行业壁垒
第七模块:战略控制
?什么是产业链”4+1”原理
?如何进行产业链定位
?如何找出行业发展的核心资源
?如何发现高利润区及最有价值的创新点
?如何掌握市场定价权
?如何整合利益相关者
?如何生态化价值链
第八模块:实施篇
?企业转型升级创新的路径与步骤
?商业模式与战略规划的对接关系
?如何用商业模式思想提升管理
?商业模式与营销的承上启下方式
?如何编写商业计划书
?商业路演模拟与PK
?商业模式创新综述与总结