有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-23 06:58 |
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在有关成功者素质的探讨中
实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。个人成长、员工教育、团队塑造从高效团队的七个习惯开始。学习了这个培训课程后,可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。而且观念指导行为,重复养成习惯,只有形成良好的个人习惯,才能建立正确的团队习惯。
企业中层管理者
1、识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源;
2、剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理;
3、学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能;
4、掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上;
5、设计自己开拓进取,蓄能更新的目标;
6、学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗;
7、创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志。
第一讲:重新去探索自我:从内而外造就
一、如何看待习惯
二、如何实现成功
三、命运的决定链
第二讲:个人领域的成功:从依赖到独立
习惯之一:主动积极——个人愿景的原则
一、人类独特的禀赋——发挥积极的作用
二、相同的指纹极少——创造自己的生命
三、由内而外去造就——树立价值的原则
习惯之二:以终为始——自我领导的原则
一、愿景和目标
二、SMARTD原则
三、使命与宣言
四、领导与核心
五、原则与价值
习惯之三:要事第一——自我管理的原则
一、要事第一——要忙得有意义
二、何谓要事——最重要的事情
三、如何做到——讲究基本原则
四、时间管理——做时间的主人
第三讲:公众领域的成功:从独立到依赖
习惯四:双赢思维—人际领导的原则
一、何谓双赢
二、六种思维
三、双赢品格
五、双赢关系
习惯五:知己解彼—同理心交流原则
一、沟通的最基本原则
二、不良沟通四个弊病
三、影响知彼解已因素
四、“八不原则”的守恒
习惯六:统合综效—创造性合作原则
一、统和综效的基本概念
二、统和综效的几种方式
三、统和综效的基本原则
第四讲:平和的自我更新:从提升到完善
习惯之七:不断更新—平衡的自我更新的原则
一、更新自我的概念
二、苟日新,日日新
三、更新自我的法则
四、更新的四个面向
五、每天问一个问题