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基于性格分析的360度有效沟通

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-23 07:02
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基于性格分析的360度有效沟通

第一部分:性格概述

1、性格与性格分类

2、本我、角色我、他我与超我

3、性格测试:你是哪种性格?

4、性格分析:老虎、孔雀、考拉、猫头鹰

5、案例分析

第二部分:性格特质面面观

1、不同性格特质的人在行动中的表现

2、不同性格特质的人给人的第一印象

3、不同性格特质的人的生活理念

4、不同性格特质的人的压力源

5、不同性格特质的人的代名词

6、不同性格特质的人的自我意识

7、不同性格特质的人的感觉导向

8、不同性格特质的人给人的评价

9、四种个性风格的优劣势预测

10、性格表演

第三部分:性格应用——如何与不同类型的上司沟通

1、上司对下属的5大需要

2、与上司沟通的5个技巧

3、与上司沟通的5个诀窍

4、如何与老虎型的上司沟通

5、如何与孔雀型的上司沟通

6、如何与考拉型的上司沟通

7、如何与猫头鹰型的上司沟通

8、 现场练习

第四部分:性格应用——如何与不同类型的下属沟通

1、下属对上司的5大需要

2、与下属沟通的5个技巧

3、如何与老虎型的下属沟通

4、如何与孔雀型的下属沟通

5、如何与考拉型的下属沟通

6、如何与猫头鹰型的下属沟通

第五部分:性格应用——如何与不同类型的同事沟通

1、与同事沟通的5个技巧

2、跨部门沟通的5个观念

3、如何与老虎型的客户沟通

4、如何与孔雀型的客户沟通

5、如何与考拉型的客户沟通

6、如何与猫头鹰型的客户沟通

第六部分:性格应用——部门与部门之间的冲突与沟通

1、部门间冲突的类别与原因

2、部门间冲突处理的方法

3、部门间冲突解决步骤

4、部门间冲突的管理

5、部门间冲突处理的有效沟通机制

第七部分:性格应用——如何与不同类型的客户沟通

1、客户性格识别

2、客户沟通的五大需要

3、客户沟通的五大技巧

4、如何与老虎型的客户沟通

5、如何与孔雀型的客户沟通

6、如何与考拉型的客户沟通

7、如何与猫头鹰型的客户沟通

第八部分:情境演练

学校简介

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