打造高效团队执行力

课程背景：

管理执行力就是企业的管理者理解并组织实施的能力。中层管理者既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。组织决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那么企业的各种方案是无法实施成功的。

可以这样说：一个好的执行部门能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在滞后的执行部门手中，从这个意义上说，管理执行力是企业管理成败的关键。

课程大纲：

第一节

企业的管理执行是什么 一、管理执行的重要性

1. 什么是执行

2. 执行力的定义

3.  没有执行一切归零 50

分钟 讲授、案例、故事、情景模拟 执行就是实现既定目标的具体过程。

本节讲述：了解企业管理执行不力的原因和状况。

二、中国企业执行力现状

1. 中层执行力的缺失

2. 不在细节上下功夫

3. 对偏差缺乏敏感性

4. 找借口、推卸责任 40

分钟

第二节

制约管理执行不力的原因与本质 一、管理措施空乏

1. 决策朝令夕改

2. 计划不能&ldquo