教练技术的应用

人生旅途也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，也有一位教练陪伴着我们，相信我们能摘取更多的人生金牌！同时，如果我们能懂得教练的技术，像教练一样带领我们的团队、企业，则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。

课程大纲

 一、课程导入

 1、教练的发展和起源

 2、教练与四种职业的区别

 3、教练的核心价值

 4、内在教练及外在教练

 二、内在基础篇

 1、教练的信念及情感银行的应用

 2、冰山理论的讲解和在管理中的应用

 三、外在技巧篇（教练七大技能）

 （一）教练的支持力

 1、教练支持力的两大要素

 2、沟通的三要素

 3、支持力的二人练习

 （二）聆听：教练，由一种正面积极和深度聆听开始，没有好的聆听，就不会有好的教练。

 1、聆听技巧的讲解

 2、聆听练习

 （三）发问：好的发问才能带出好的答案，教练的核心是用问题来解决问题。

 1、强有力问题发生器

 2、理解层次的讲解和在教练中的应用

 3、位置感知的讲解和应用

 4、时间线的讲解和应用

 5、沟通三文治

 （四）诱导状态

 1、如何做诱导

 2、语音诱导

 3、肢体语言配合

 （五）给予回馈：回馈有如一面镜子---它反映出我们在做什么和怎么做。

 1、回馈的技巧

 2、回馈的态度

 3、练习

 （六）接收回馈

 1、教练应具备的接收回馈的态度

 2、从回馈到行动

 四、教练五步曲

 1、接纳

 2、调焦

 3、寻找解决方案

 4、选择

 5、行动承诺

 五、现场个案示范