PMP认证考前培训

建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP考试
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第五版，提升项目管理能力
掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及47个过程(输入、工具与技术、输出)

PMP认证所需的35学时培训证明

此课程包括：
5天基础培训：《PMBOK》项目管理知识体系的系统精讲+复习串讲
2天模拟考试：全真模拟考试 + 试题分析
考试前夜最后复习指导（针对苏州考点学员）

----培训大纲----
第1天：引论（项目管理环境、项目经理角色、项目管理知识体系）、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理
第2天：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天：项目质量管理、项目人力资源管理
第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理
第5天：项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）
第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）
第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）

傅永康，PMP、Prince2、复旦MBA。清晖PMP培训讲师，PMI中国编委会副主委，PgMP考试指定教材《项目集管理标准》（第三版）译者，国际项目管理大奖评估师。YBC青年创业导师。2013年PMI（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2013年PMI（台湾）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2014年PMI（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾。
傅老师具有IT与管理综合教育背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。
傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究，善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合，将东西方文化与PMBOK精髓相结合，将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂，对于帮助学员用最短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。在上海苏州北京南京等地成功辅导了多期学员顺利通过PMP认证考试。