六西格玛质量工具导入（Tool Master）

科学地看待数据，学会让数字说话，用数据来进行合理的判定和分析。
对产品质量，流程建设，数据分析产生积极的导向作用。

培训的课程以典型的六西格玛统计和分析工具为主，包括：
1.数据的类型与基础统计方法
2.假设检验与置信区间
3.属性数据的分析基础：卡方检验
4.连续性数据的分析基础：T检验，Z检验，ANOVA，相关性分析及回归
5.高阶工具导入介绍：DOE基础，多重回归，逻辑回归

所有工具都含现场实操演练，以minitab为基础教学平台

缪宇泓 / Steven Miao （上海交大慧谷特约讲师）
美国BMGI认证的六西格玛黑带大师，项目管理专家PMP导师，高级培训师，老牌美资、行业领军企业的项目管理部总负责人，项目管理总监，精益六西格玛体系的负责人，新产品研发流程负责人，需求管理的倡导者，持续改进体系的推动者。从事企业管理逾十年，具有丰富的实战经验，同时形成一套严谨先进的理论体系。职业生涯涵盖企业管理的全过程，尤其擅长企业的架构整合管理，曾亲自带领各类新产品项目和改善项目超过50多个，为公司创下了前所未有的收益奇迹。此外，针对国内众多著名企业进行的辅导及咨询等各类项目数百个，学生遍布全国，其中尤以上海为主，涵盖绝大部分大型企业，有极其良好的声誉。

培训特长：

精益六西格玛黑带(DFSS)及绿带课程，并可提供相应的认证程序。
项目管理，项目组合管理，资源管理，需求管理等专业课程。
企业流程业务优化(BPO)，可根据企业的实际情况进行定制，专项优化和改善。