有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-25 10:08 |
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双赢的绩效面谈
中高层管理干部
本课程以绩效面谈为贯穿全部内容之导线,从宏观的角度来全面检视绩效面谈各个步骤、注意事项、绩效面谈中必备的技巧,深层次透视绩效面谈工作与绩效考核体系、主管的角色定位的内在关联,以期通过绩效面谈能真正达到检讨过去、鼓励将来之目的!课程将辅以大量的范例分析,实做演练,深入浅出,使学员能轻松理解、掌握所学内容。
课程特色:
本课程以绩效面谈为贯穿全部内容之导线,从宏观的角度来全面检视绩效面谈各个步骤、注意事项、绩效面谈中必备的技巧,深层次透视绩效面谈工作与绩效考核体系、主管的角色定位的内在关联,以期通过绩效面谈能真正达到检讨过去、鼓励将来之目的!课程将辅以大量的范例分析,实做演练,深入浅出,使学员能轻松理解、掌握所学内容。
课程时数:12小时/2天
授课方式:
主题讲授
个案研讨
角色扮演
实作练习
问卷调查
本课程以绩效面谈为贯穿全部内容之导线,从宏观的角度来全面检视绩效面谈各个步骤、注意事项、绩效面谈中必备的技巧,深层次透视绩效面谈工作与绩效考核体系、主管的角色定位的内在关联,以期通过绩效面谈能真正达到检讨过去、鼓励将来之目的!课程将辅以大量的范例分析,实做演练,深入浅出,使学员能轻松理解、掌握所学内容。
课程时数:12小时/2天
授课方式:
主题讲授
个案研讨
角色扮演
实作练习
问卷调查