有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-25 10:45 |
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台湾刘成熙老师―― 招聘与面试实务
企业中高层管理干部
建立正确甄选与用人理念
掌握如何规划和进行成功的招聘面谈计划
有效的甄选面谈技巧与工具应用
学习如何评鉴应征人员的方法
如何进行品德&稳定性及专业能力考评
探讨避免错误晋用决策的方法
新员工录用后的三个关键事件
主管的四大责任:选人、用人、育人、留人
名企招聘及面试系统与案例分享(微软、IBM等)
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