如何打造高绩效组织？

1、 高绩效组织的基石 ——系统化的管理体系
? 中国企业普遍存在的现象
? 领导者们应关注什么？
? 系统化的管理体系简介
? 管理者们的核心任务是什么？
? 各类社会现象折射了什么？
? 管理者们的反思

2、 高绩效组织的保障 ——清晰的流程：业务如何干？
? 中国人做事的方式
? 如何规范管理？——流程
? 流程管理概念
? 21世纪新的组织管理模式——流程型组织
? 职能管理模式遇到的问题
? 流程管理在中国实施的问题
? 如何打造流程型组织？
? 流程管理对企业的价值——客户第一

3、 高绩效组织的保障 ——公平的考核：绩效如何评价？
? 企业考核出现了什么问题？
? 考核的目的应该是什么？
? 我们为什么都在追求科学的考核？——指标又多又全！
? 考核出现问题导致的结果是什么？
? 绩效管理对企业的价值——员工第二

4、 高绩效组织的保障——组织高绩效模型
? 合理的组织模型
? 高绩效的内涵
? 高绩效模型图
? 组织运营管理体系简介
? 建设组织运营管理体系的思路

5、 高绩效组织的保障 ——系统的变革：如何变革？
? 企业为什么要变革？
? 中国企业变革的问题？
? 我们应如何变革？

6、 高绩效组织远景 ——人性化管理
? 中国管理者为什么总用控制手段？
? 管理的最高境界是什么？
? 人性化管理的价值与组织发展的前景