工厂仓库管理与技能提升

第一讲仓储规划---F公司VMI-HUB规划案例
? 仓库选址
? 仓库分类
? 仓库布局
? 库区规划，货位布置，货位编号
? 仓储设备，货架选择
? 仓库组织与仓库人员管理
工厂仓储规划问题讲师互动探讨

第二讲物料管理准备---世界500强企业物料编号案例-简洁明了
? 物料编号
? 库存现场物料定位与标示
? 物料清单-BOM
? 物料帐卡---账务一致，卡证对应.

第三讲：入库管理---收货入库现场案例分析
? 入库准备
? 物料接受流程
? 入库登记
? 保管卡帐设置
? 物料档案
? 损害赔偿

第四讲仓储搬运---仓储搬运工具案例
? 搬运原则，搬运方法与工具
? 认识运输标志
? 搬运要求
? 提高搬运效率
? 特许物料搬运

第五讲仓储保管---仓储储存现场案例
? 储存保管的要求
? 物料堆放
? 物料标示
? 仓库保管技术，不同物料的保管要领
? 储存日常质量监督
? 呆废料的处理

第六讲仓库盘点---盘点核查案例标准SOP
? 盘点的作用，盘点的功能与认知,
? 如何做好盘点,盘点准备工作
? 盘点记录工具
? 盘点程序---盘点SOP
? 盘点准备
? 实施盘点
? 盘点结果统计
? 差异确认与处理

第七讲库存管理---库存控制3-9原则案例
? 什么是库存
? 库存类型与要求
? 库存与周边业务
? 库存的作用与弊端
? 零库存与适当库存
? 库存的分类
? 采购周期与安全库存

第八讲出库管理---发料与领料案例
? 物料发放流程
? 物料发放手续，发放原则
? 发料凭证审核
? 备料
? 物料发放
? 做好登记入账作业
? 发料问题处理
? 退料管理
? 物料超领管理
? 成品出库
? 成品出库异常情形处理

第九讲 MRP管理---SD/PP/MM供应链三大模块同平台互动案例
? SS+PP+MM三大主模块信息的衔接关系…
? ERP-MRP案例讲解(预测,采购物料到位,交货排配共享平台信息系统建设案例)

第十讲仓库安全管理---某台资企业贵重物资安全管理案例
? 建立仓储管理标准操作规范
? 强化库存安全管理与安保管理
? 仓库消防管理
? 仓库5S管理

第十一讲：课程总结与学员问题互动