有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-26 08:11 |
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应聘实战技巧及简历写作
应聘实战技巧与简历写作? 课程大纲
课程背景
人才是管理的核心资源,是企业持续发展的动力源泉;企业是人才赖以生存的基础,是人才职业发展的平台。可以说人才与企业的关系就象鱼与水的关系一样,人才获得良好的职业发展平台与企业获得优秀的人才同样重要。
?企业的发展与人才的发展都是动态的,战略规划、企业改制及重组、经营目标与经营计划的调整,会带来相应的人力资源调整,而人才随着经验的积累、技能的提升、企业内外部环境的变化,也会产生人才的流动。?“良禽择木而栖”,如何寻找并获得适合自己的职业发展机会,是每一位职业人必须在现在或将来要考虑的问题;而对于企业战略或经营调整而造成的人员流动,企业亦需从关爱与负责的角度,教会员工如何正确认识自己并高效的获取新的职业机会。
本课程从求职面试的思路分析入手,通过求职技巧与面试技巧的学习、训练,能帮助求职者掌握正确的求职观念,全面提升求职面试的实力,从而获得更多的职业发展机会。?
课程对象
在校大学生、高校求职人员,,企事业单位求职人员、社会求职人员、以及各种渴望获取新的职业机会的人才
课程形式
专题讲授,小组讨论,案例分析,情景模拟
课程大纲
第一单元? 求职篇——如何提升影响力与吸引力
一、树立正确的求职观念与思路
1、求职前应有的三问
2、各种求职观念分析
3、读懂岗位招聘的真实需求
4、了解与应聘职位的匹配度
5、具备正确的求职态度
二、扩大个人影响力
1、个人职场影响力分析
2、如何提升职场的影响力
3、职场影响力提升的渠道
4、个人综合素质的自我修炼
三、如何撰写一份有吸引力的简历
1、如何进行简历设计
2、如何进行简历构思
3、如何进行简历陈述
4、简历中常见错误的避免
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第二单元? 面试篇——如何抓住机会
一、正确把握企业关注的素质点
1、能力素质的匹配
2、人格素质的匹配
3、理念素质的匹配
4、关注企业的综合感觉
二、必须把握好第一印象
1、如何做好面试准备
2、如何处理电话面试
3、如何进行面试等待
4、如何展示职业形象
三、积极展示赢得面试加分
1、如何进行三分钟自我介绍
2、如何介绍自己的最大工作成绩
3、如何正确评估自己的优点与缺点
4、如何把握问题回答的时间
5、如何回答行为式提问
6、如何回答假设性提问
7、如何回答压迫式提问
8、如何回答诱导式提问
9、如何识别隐蔽式提问
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第三单元? 展望篇——让机会主动找你
一、夯实基础,练好内功
二、了解市场,与时俱进
三、广结善缘,扩展人脉
四、拓展渠道,立体营销
☆上海交通大学MBA
☆实战派资深培训师
☆企业管理资深专家
☆ 中国人力资源开发研究会特聘专家
☆ 中国人力资源沙龙谷逸商学院顾问
☆ 中国管理研究院研究员
☆ 人力资源及社会保障部教材编写组成员
☆ 上海培训行业联谊会副秘书长
☆ 上海思维科学研究会培训分会副会长
☆ 有十几年在企业公司担任高管的工作经历;曾任:商学院特聘讲师、某集团培训总监、人力资源总监
☆ 行业涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT、培训咨询等
☆ 对人力资源、企业营销管理等领域,有深入的研究和独到的体会与见解
☆ 深知公司在经营管理过程中可能遇到的人力资源、营销、管理问题
☆ 曾先后为众多企业进行管理培训,并获得良好的反响和效果
培训特长:
《HRBP业务合作伙伴》、《完美薪世界:薪酬体系设计》、《人力资源数据分析及投资回报率》、《人力成本优化》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任力模型建立》、《人才培养及梯队建设》、《招聘实战技巧》、《候选人测评》、《科学的工作分析与岗位评估》、《平衡计分卡》、《新思维绩效管理实战》、《培训体系建立》、《从培训管理到绩效改进》、《中层管理能力提升》、《职业生涯规划》
使用具有特色的有效培训工具,使课程内容直接、清晰、易懂
授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其中,轻松中感悟和体会学习内容
采用轻松、幽默的授课方式,使学员在轻松快乐中感悟、感知
结合讲师自己丰富的管理经验和学员的体会,追求在分享中获取与共鸣