有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-26 09:35 |
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成就全力以赴的好心态
总经理、部门经理及各级员工,最好是全体员工共聚一堂
让学员更清楚自己真正需要什么,更有信心更有动力更有目标。
让学员懂得放开胸怀,擅于接纳,懂得学习,启动个人的快速成长。
让学员由内而外的认同企业与个人的利益与成长是息息相关的,互为依托,缺一不可。
引入科学的利益观、团队观、责任观、辨证观,让员工自然的理解职业中的心态智慧,形成良性的心态循环。
从员工的心态入手,从健康心态到成功心态,使学员不但心智更加健全,心态也更趋健康与成功,始终积极正面客观冷静的对待工作。
更懂得以一颗热情向上的心去面对每一天的工作。
对于企业,收获的不仅是健康、激情、全力以赴的员工,更是一支势如破竹、屡创佳绩的高效团队,是一种积极的向上的极具感染力的企业文化 。
让学员懂得放开胸怀,擅于接纳,懂得学习,启动个人的快速成长。
让学员由内而外的认同企业与个人的利益与成长是息息相关的,互为依托,缺一不可。
引入科学的利益观、团队观、责任观、辨证观,让员工自然的理解职业中的心态智慧,形成良性的心态循环。
从员工的心态入手,从健康心态到成功心态,使学员不但心智更加健全,心态也更趋健康与成功,始终积极正面客观冷静的对待工作。
更懂得以一颗热情向上的心去面对每一天的工作。
对于企业,收获的不仅是健康、激情、全力以赴的员工,更是一支势如破竹、屡创佳绩的高效团队,是一种积极的向上的极具感染力的企业文化 。
█课程大纲(2天)
一、优秀员工的角色与责任
1、成功的三种定义
2、岗位角色与自定义角色
3、责任、责任还是责任
分享:成功可以DIY
二、自我认知与盘点
1、认知你的需要
2、认清你的角色
3、了解你的目标
4、认识你的优点
5、认识你的缺点
分享:自盘自点的三个技巧
三、接纳、成长与回报
1、空杯与学习,缺一不可
2、“双赢-感恩-成长”循环
3、向上再向上,向前再向前
4、知道要什么明白做什么的职业人
分享:“开卷”思维的工作观
四、科学又职业的心态与观念
1、穿过近视看透利弊——利益观
2、站得更高看清关联——团队观
3、做得越多收获越多——责任观
4、想得清楚明辨两面——辨证观
分享:坚持三个态度,守得云开日出
五、心态,从健康到成功
1、包容的微妙艺术
2、付出需要十分的智慧
3、养成一贯感激的态度
4、自信,从平静做起
5、用投资的心态看职业
6、学会给事情下自己的定义
分享:常见的心态误区与解决
六、职业成功的无敌法则
1、一起赢才能真的赢
2、春耕秋收,要耐得住漫长
3、始终关注自己的需要
4、赋予自己正确的信念
分享:双赢的设计流程与模拟设计
七、给自己一颗热情的心
1、约定目标与激励
2、约定严格与宽容
3、激发自己挑战自己
4、自信心太增,屡创个人纪录
5、认可是激发动力的利器
6、团队归属感能激发人们的动力
分享:如何让自己保持始终的热情
八、不断暗示、提醒、督促自己
1、挑选你认为最棒的成功语言
2、时刻在心里默念
3、在你遇到困难时适时提醒自己
4、设置自己的行动准则
5、设定红线警报机制
分享:趣味翻面的游戏训练
九、回顾、感受与巩固
一、优秀员工的角色与责任
1、成功的三种定义
2、岗位角色与自定义角色
3、责任、责任还是责任
分享:成功可以DIY
二、自我认知与盘点
1、认知你的需要
2、认清你的角色
3、了解你的目标
4、认识你的优点
5、认识你的缺点
分享:自盘自点的三个技巧
三、接纳、成长与回报
1、空杯与学习,缺一不可
2、“双赢-感恩-成长”循环
3、向上再向上,向前再向前
4、知道要什么明白做什么的职业人
分享:“开卷”思维的工作观
四、科学又职业的心态与观念
1、穿过近视看透利弊——利益观
2、站得更高看清关联——团队观
3、做得越多收获越多——责任观
4、想得清楚明辨两面——辨证观
分享:坚持三个态度,守得云开日出
五、心态,从健康到成功
1、包容的微妙艺术
2、付出需要十分的智慧
3、养成一贯感激的态度
4、自信,从平静做起
5、用投资的心态看职业
6、学会给事情下自己的定义
分享:常见的心态误区与解决
六、职业成功的无敌法则
1、一起赢才能真的赢
2、春耕秋收,要耐得住漫长
3、始终关注自己的需要
4、赋予自己正确的信念
分享:双赢的设计流程与模拟设计
七、给自己一颗热情的心
1、约定目标与激励
2、约定严格与宽容
3、激发自己挑战自己
4、自信心太增,屡创个人纪录
5、认可是激发动力的利器
6、团队归属感能激发人们的动力
分享:如何让自己保持始终的热情
八、不断暗示、提醒、督促自己
1、挑选你认为最棒的成功语言
2、时刻在心里默念
3、在你遇到困难时适时提醒自己
4、设置自己的行动准则
5、设定红线警报机制
分享:趣味翻面的游戏训练
九、回顾、感受与巩固
知名培训师
资深人力资源管理顾问
员工管理专家,对员工团队的心态激励与管理、员工管理技能有丰富的经验及深入研究。同时他还是珠三角最早一批的人力资源管理师资格获得者,高级培训师、国际注册培训专家,拓展训练师,EMBA。
长期从事人力资源与企业管理工作,徐老师拥有丰富的实战经验,同时有着深厚的理论素养与知识积淀,曾多次获广东省管理论文奖,被聘为百所高校巡讲特聘讲师。曾任金钥匙管理咨询机构高级合伙人、副总裁,为国内多家管理咨询机构特聘顾问师、职业讲师。研究领域对员工管理与心态激励、管理技能提升、人力资源开发技术等领域颇有研究。这不仅仅是因为徐老师的个人职业生涯经历与专业擅长,更是因为这三个模块实际上就是企业人才管理的最直接最关键的课题。企业做好这三个方面的管理工作,就能实现:员工观念和态度的转变;员工管理技能的提升;员工管理系统和制度的优化。而徐老师的培训与研究就围绕着企业的人才管理展开。
资深人力资源管理顾问
员工管理专家,对员工团队的心态激励与管理、员工管理技能有丰富的经验及深入研究。同时他还是珠三角最早一批的人力资源管理师资格获得者,高级培训师、国际注册培训专家,拓展训练师,EMBA。
长期从事人力资源与企业管理工作,徐老师拥有丰富的实战经验,同时有着深厚的理论素养与知识积淀,曾多次获广东省管理论文奖,被聘为百所高校巡讲特聘讲师。曾任金钥匙管理咨询机构高级合伙人、副总裁,为国内多家管理咨询机构特聘顾问师、职业讲师。研究领域对员工管理与心态激励、管理技能提升、人力资源开发技术等领域颇有研究。这不仅仅是因为徐老师的个人职业生涯经历与专业擅长,更是因为这三个模块实际上就是企业人才管理的最直接最关键的课题。企业做好这三个方面的管理工作,就能实现:员工观念和态度的转变;员工管理技能的提升;员工管理系统和制度的优化。而徐老师的培训与研究就围绕着企业的人才管理展开。