打造团队执行力

课程结构

时长

是否录像内容

前言：PA 团 队 训 练

90分钟

否

2?组建团队

2?团队熔炼-你定决策，我执行

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第一部分：责任思维?

60分钟

否

2?优秀管理者的共同特点：责任思维

2?企业的怪圈现象

2?管理者的两种思维方式

2?透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议

2?领导者是执行的第一责任人

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第二部分：成果思维

40分钟

是

2?什么是真正的成果？

2?企业和客户的关系，老板和员工的关系

2?任务VS成果

2?企业靠成果生存，员工靠成果发展

2?任务型员工与成果型员工的区别

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第三部分：狼 性 思 维

40分钟

是

2?社会发展的基本原理--适者生存

2?企业的永续动力--建立提升以及淘汰机制

2?企业的炼丹炉--建立培训及开发人才机制

2?人进步是因为有危机感

2?华为、海尔等成功企业分析

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第四部分：高标准严要求

40分钟

否

2?什么叫高标准、严要求?

2?要么不做，要做就做第一名

2?99%的合格率意味着什么？

2?海尔案例分析

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第五部分：感恩心态

90分钟

否

为什么要感恩?

用爱心做事业，用感恩的心做人

感恩父母、感恩老板、感恩员工

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