有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-26 15:38 |
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潜能开发
各级干部
1. 改变团队冷漠的心态,从自扫门前雪到关心团队的整体绩效
2. 建立团队承诺的习惯,从应付承诺到对承诺全力以付
3. 鼓励团队成员愿意冒险去突破,从追求安全到追求突破
4. 培养团队成员开放的习惯,从情绪不诚实到能够表里如一,提高感召别人能力
5. 打破防碍团队达成目标的自以为是、爱面子、不负责任、自私等心理障碍
6. 培养团队精神,团队一起行动与看团队结果
7. 提升团队的融合与交心,从我是个体变成我是整体的一部份
2. 建立团队承诺的习惯,从应付承诺到对承诺全力以付
3. 鼓励团队成员愿意冒险去突破,从追求安全到追求突破
4. 培养团队成员开放的习惯,从情绪不诚实到能够表里如一,提高感召别人能力
5. 打破防碍团队达成目标的自以为是、爱面子、不负责任、自私等心理障碍
6. 培养团队精神,团队一起行动与看团队结果
7. 提升团队的融合与交心,从我是个体变成我是整体的一部份
? 开场
? 分Buddy与小组
? 认识Buddy活动
? 学员上台展现自我
? 开放体验
? 团队回应
? 老师点评
? 中间下课迟到处理
? 突显团队迟到
? 承诺习惯的养成
? 企图心vs方法
? 活动说明
? 活动进行
? 分享与点评-企图心和方法哪一个重要?比例多少?
? 检验团队心态与行动--过电网游戏
? 任务提示
? 活动进行
? 总结与点评
? ARPA模式
? 团队成功因素与失败因素
? 与实际团队工作相结合
? 负责任概念讲解
? 负责任是什么?
? 负责任不是什么?
? 负责任与目标达成的关系
? 回应练习--吸引你与不吸引你游戏
? 游戏讲解
? 活动进行
? 点评吸引人与不吸引人的特质
? 心得分享发现自己所没发现的死角
? 生命之船
? 游戏讲解
? 活动进行
? 分享自己面对死亡的心得
? 课后作业
? 清除心灵的死角--拥抱黑暗面
? 活动进行
? 讲解与互动
? 拥抱黑暗面练习
? 拍枕头练习
? 冥想
? 心得分享
? 团队的沟通
? 团队成员的四种类型
? 分享与点评
? 领袖的六大信念
? 六大信念介绍
? 影片欣赏
? 小组讨论团队问题与对策
? 小组角色扮演
? 讲解与点评
? 团队问题与六大信念的关系
? 心得分享
? 蜕变练习
? 活动讲解
? 小组表演突破
? 蜕变之夜
? 团队的融合—拥抱练习
? 活动讲解-对于面前的陌生人的选择
? 活动进行—拥抱
? 感恩练习
? 分Buddy与小组
? 认识Buddy活动
? 学员上台展现自我
? 开放体验
? 团队回应
? 老师点评
? 中间下课迟到处理
? 突显团队迟到
? 承诺习惯的养成
? 企图心vs方法
? 活动说明
? 活动进行
? 分享与点评-企图心和方法哪一个重要?比例多少?
? 检验团队心态与行动--过电网游戏
? 任务提示
? 活动进行
? 总结与点评
? ARPA模式
? 团队成功因素与失败因素
? 与实际团队工作相结合
? 负责任概念讲解
? 负责任是什么?
? 负责任不是什么?
? 负责任与目标达成的关系
? 回应练习--吸引你与不吸引你游戏
? 游戏讲解
? 活动进行
? 点评吸引人与不吸引人的特质
? 心得分享发现自己所没发现的死角
? 生命之船
? 游戏讲解
? 活动进行
? 分享自己面对死亡的心得
? 课后作业
? 清除心灵的死角--拥抱黑暗面
? 活动进行
? 讲解与互动
? 拥抱黑暗面练习
? 拍枕头练习
? 冥想
? 心得分享
? 团队的沟通
? 团队成员的四种类型
? 分享与点评
? 领袖的六大信念
? 六大信念介绍
? 影片欣赏
? 小组讨论团队问题与对策
? 小组角色扮演
? 讲解与点评
? 团队问题与六大信念的关系
? 心得分享
? 蜕变练习
? 活动讲解
? 小组表演突破
? 蜕变之夜
? 团队的融合—拥抱练习
? 活动讲解-对于面前的陌生人的选择
? 活动进行—拥抱
? 感恩练习
【基本资料】 男,1973年生于台湾
【学*******历】台湾政治大学MBA、台湾交通大学土木系
【现*******任】康师傅、富士康特邀讲师、多家培训机构高级讲师
【曾*******任】北大纵横合伙人、Sunergy-Power亚太代表、上海纳森投资管理资深分析师、Topway 国际讲师、台湾星动科技资深产品经理、台湾资讯工业策进会 專員
【核心领域】专注领导力;6年咨询,9年培训经验;催化师+教练
【核心课程】《情绪与压力管理暨领袖心态》《教练式团队建设与协作》《教练式部属培育与辅导》
【培训方式】引导、多元培训方式、课前诊断、免费回训
【著*******作】 2000年《从客服中心谈顾客关系管理》一文广为论文专业网站收录 2002年《制造业电子化教战手册_纸业》
【学*******历】台湾政治大学MBA、台湾交通大学土木系
【现*******任】康师傅、富士康特邀讲师、多家培训机构高级讲师
【曾*******任】北大纵横合伙人、Sunergy-Power亚太代表、上海纳森投资管理资深分析师、Topway 国际讲师、台湾星动科技资深产品经理、台湾资讯工业策进会 專員
【核心领域】专注领导力;6年咨询,9年培训经验;催化师+教练
【核心课程】《情绪与压力管理暨领袖心态》《教练式团队建设与协作》《教练式部属培育与辅导》
【培训方式】引导、多元培训方式、课前诊断、免费回训
【著*******作】 2000年《从客服中心谈顾客关系管理》一文广为论文专业网站收录 2002年《制造业电子化教战手册_纸业》