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破解易经管理之道

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-26 17:28
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破解易经管理之道

热爱国学文化,渴望学习国学智慧来转变思维观念,以提高管理技能的各企业董事长、总裁、总经理、各部门经理和行政事业单位、国家机关处级以上干部以及有志于企事业管理的人员。
 
 
企业家发现在中国企业处理很多具体问题时,西方的管理经验解决不了,需要从国学中找寻智慧,比如为人之道、人政之道,后者其实就是国学管理的学问,国学管理成为不少企业家高度关注和实践的管理创新思路。目前不仅是企业家群体需要学,企业中层领导、基层员工都需要学习国学。
我们开设《易经管理高级研修班》课程,是为企业家搭建一个相互学习和交流的平台。企业管理者学习《易学智慧》可以修身、养性、明道,企业管理者只有静下心来学习东方《易学智慧》的管理思维,把中西管理思维相结合,形成自己独特的管理思维,才能帮助管理者从战略、全局的角度运筹帷幄,把握大势,从而提升管理境界,使企业立于不败之地,缔造生命型企业。我们相信通过五天的学习,您一定会收获颇丰。
第一讲:破解《易经》究竟是一部什么书
一、《易经》简介:
1、《易经》的不同版本;
2、《周易》书名的通用解释;
3、《周易》为什么又称《易经》;
4、《易经》的起源和八卦的由来;
5、《周易》的内容和结构;
6、《易经》的成书过程及考古发现;
7、《易经》的学术价值。
二、如何科学的评价《易经》这部书:
1、学术界的科学评价;
2、现代人的现实应用价值。
第二讲:破解《易经》中阐述的管理秘诀玄机
一、破解《易经》中的管理秘诀:
1、拆字法拆解什么是“管理”?
2、实时案例分享;
3、揭秘管理秘诀的万能咒语。
二、破解《易经》中的管理玄机:
1、拆字法拆解什么是“玄机”?
2、实时案例分享;
3、揭秘管理玄机的万能咒语。
第三讲:破解《易经》中阐述的管理制胜之道
一、破解《易经》中的管理者的思维模式:
1、管理者的“物物皆太极”的思维模式;
2、管理者的“阴阳合一”的思维模式;
3、管理者的“天时、地利、人和”的思维模式;
4、管理者的“五行生克”的思维模式;
5、管理者的“时空八卦”的思维模式。
二、破解《易经》中的管理者的制胜之道:
1、震道——积极主动处变不惊的作风;
2、巽道——倡导以柔克刚的沟通方式;
3、离道——积极进取与时俱进的发展;
4、坤道——胸怀宽广才赢得广泛支持;
5、兑道——人性化管理营造和谐氛围;
6、乾道——将目标定位在行业最前列;
7、坎道——建立实用高效的经营模式;
8、艮道——见贤思齐自我反省的习惯。
第四讲:破解《易经》中乾坤两卦在管理中的应用
一、乾卦:
1、乾卦释义:
⑴充分准备;
⑵伺机尝试;
⑶谨慎小心;
⑷审时度势;
⑸恩济天下;
⑹戒盈知退。
2、乾卦在管理中的应用;
3、实时案例分享。
二、坤卦:
1、坤卦释义:
⑴见微知著;
⑵诚信方正;
⑶顺从臣服;
⑷谨言慎行;
⑸谦逊内敛;
⑹柔而能刚。
2、坤卦在管理中的应用;
3、实时案例分享。
第五讲:破解《易经》中阐述的主要管理哲学理论
一、知本论:
1、解读从知本到资本;
2、经典案例分享:人才培养是企业发展第一要务。
二、善任论:
1、解读知人善任;
2、经典案例分享:放权有术。
三、规划论:
1、解读员工职业规划;
2、经典案例分享:每一次规划就是每一次希望。
四、危机论:
1、解读企业的危机意识;
2、经典案例分享:日立公司的危机战略。
五、修养论:
1、解读管理者的自我修养;
2、经典案例分享:松下幸之助的领导者修养。
六、有恒论:
1、解读管理者锲而不舍的精神;
2、经典案例分享:有恒者皆长久。
七、利益论:
1、解读利益共生;
2、经典案例分享:小利益拉动大财富。
八、诚信论:
1、解读诚信为本;
2、经典案例分享:无信不立。
第六讲:破解《易经》中阐述的管理中的不易密码
一、破解管理的玄机:
1、管理的六种追求:
⑴听从;
⑵建议;
⑶完善;
⑷沟通;
⑸放权;
⑹监管。
2、管理的四种状态:
⑴计划;
⑵执行;
⑶检查;
⑷改进。
3、管理的两种境界:
⑴亲力亲为;
⑵督导监控。
二、破解管理的密码:
1、管理之道;
2、管理之法;
3、管理之术。
三、破解《易经》中阐述的管理中的不易密码:
1、管理之简;
2、管理之变;
3、管理之曲;
4、管理之明
5、管理之善;
6、管理之失。
第七讲:破解《易经》在管理中的应用
一、破解《易经》在管理中的应用:
1、如何选拔人才:
⑴道德人品为先;
⑵业绩专长为后;
⑶为人处世借鉴;
⑷工作态度参考;
⑸人生追求听言;
⑹事业格局看做。
2、如何建立团队:
⑴领军人物慎选;
⑵成员搭配合理;
⑶榜样首先树立;
⑷落后私下帮扶;
⑸抓住主要问题;
⑹全员绩效为重。
3、如何有效沟通:
⑴事前了解情况;
⑵认真听取陈述;
⑶客观表达理解;
⑷积极阐述意见;
⑸给予对方建议;
⑹留给思考空间。
4、如何有效执行:
⑴计划客观可行;
⑵任务分解清楚;
⑶明确制度赏罚;
⑷岗位定员可循;
⑸监督检查到位;
⑹问题处理及时。
二、感受《易经》的玄机:
1、易经应用表演:讲师现场进行姓名解码的拆字术表演;
2、现场互动环节:学员分享与讲师点评。
第八讲:现场互动交流与答疑
 
*?20世纪八十年代毕业于南京工程学院机械系和南京航空大学管理系,双学历;
*?南京灵雨国学汇馆创始人,首席管理讲师、易经培训专家、姓名学专家、风水大师;
*?南大、南师大客座教授;

*?江苏城市频道、江苏交通广播电台、人民日报、东方卫报、龙虎网、人民网等多家媒体特约专家嘉宾;
*?著有《周易与管理智慧》、《四柱八字教程》、《风水教程》等五部著作,第六部著作《文字与人生》即将面世;
*?1995年获全国青年企业家称号(证书编号00237);
*?实战型管理专家,曾在大型国企工作,有几十年的管理实战经验;
*?80年代在大学时期开始研究国学,研究《周易》三十多年,有着深厚的国学功底;

*?独创了一套行之有效的“国学管理法”;
*?为数百家企业成功提供国学管理咨询服务以及企业整体策划,是多家企业常年管理顾问,被誉为国学应用专家;
*?应邀在全国各地大学、中学、政府机关、电台、电视台、银行、保险、房地产、装饰公司等各类企事业单位讲授国学类讲座达数百场,培养学员数万人。
*?为个人及各类企事业单位进行名称策划上万例、环境风水策划数千例。
学校简介

重庆企业管理培训班,公开课、总裁班,专注于高端课堂,汇集行业顶级名师,每月有公开课,多年教学经验和丰富的学员活动,让学员学有所获,欢迎报读,报名咨询:

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