有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-26 18:42 |
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精益生产 卓越制造
企业高管、各部门负责人、精益经理专员、车间主任、班组长、生产计划经理、生产计划员等
1、掌握精益生产 方式的原理和推进的必要性
2、掌握精益生产的基本原则
3、熟悉精益生产的基本工具的运用
4、了解自身的生产体系,并学会如何设置U型生产单元
5、了解全新的精益推进思路,并掌握解决精益推进阻力的方法
2、掌握精益生产的基本原则
3、熟悉精益生产的基本工具的运用
4、了解自身的生产体系,并学会如何设置U型生产单元
5、了解全新的精益推进思路,并掌握解决精益推进阻力的方法
一、精益生产介绍
l-1精益的起源:从丰田走出来的精益生产,不能忽视的一个重要人物
1-2精益之屋
1-3认识精益推进过程中的几个误区
1-4树立正确的精益意识和思维
1-5 认识精益生产“目标”的意义
案例:准时化=后工序拉动
案例:零缺陷与“自
l-1精益的起源:从丰田走出来的精益生产,不能忽视的一个重要人物
1-2精益之屋
1-3认识精益推进过程中的几个误区
1-4树立正确的精益意识和思维
1-5 认识精益生产“目标”的意义
案例:准时化=后工序拉动
案例:零缺陷与“自