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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-08 08:34 |
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《决策者的财务管理》11月1920日总裁班课程预告培训
一、上课内容：《决策者的财务管理》
二、主讲导师：霍振先
三、上课时间： .2020年11月19-20 上午09:30-12:30；下午14:30-17:30
四、上课地点：中山大学校内
五、导师简介：
霍振先：
清华大学、北京大学总裁班特聘讲师；中国人民大学EMBA企业文化特聘导师；中山大学兼职教授；华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、江西财经大学、内蒙古财经大学、青岛大学、西安交通大学等总裁班特聘教授。
北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师；中国注册会计师协会会员；多家企业管理高级顾问。
培训风格：
◎ 具备――幽默、实效；
◎ 做到――课堂驾驭能力强、互动参与性强；
◎ 实现―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
六、课程大纲：
（一）财务管理基础知识简介
1、财务与会计的区别和联系
2、非财务人员必须了解的财务管理内容
（二）快速看懂财务报表
1、资产负债表
2、利润表
3、现金流量表
（三）财务报表分析及诊断
1、财务指标综合分析
2、财务诊断
（四）做好预算工作
1、预算管理概述
2、预算编制程序
3、预算编制的具体步骤
4、预算执行
5、变化中的恒定：预算调整规则
6、预算考评：业绩评估的基点
（五）有效实施财务成本控制
1、何为成本控制？
2、成本控制原则
3、成本控制的程序
4、成本的作用
5、功能成本管理模式
6、目标成本管理模式
7、战略成本管理模式
8、管理信息化
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