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pe研修班

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-12 21:40
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pe研修班

 pe研修班课程大纲:

pe研修班第一篇 PE工程师的职责和能力要求
PE工程师角色定位
PE工程师与项目经理的区别
PE工程师工作内容
PE工程师岗位的特殊性探突索
PE岗位职业化特点

pe研修班第二篇 PE分析手法研究
程序分析:定义、目的、原则、技巧
ECRS分析原则:排除、结合、交换、简化 
WHY—WHY分析手法
5W2H改善方法 
五大现象分析
作业、搬运、检查、停滞、贮存分析
工艺、作业、动作分析及案例分析

pe研修班第三篇 新产品导入三阶段及把握要点
样品制作阶段工程确认
特殊特性识别与可操作性
试生产阶段技术支持 
过程能力评估
批量生产阶段过程中的现场问题解决
PE在各阶段的职责

pe研修班第四篇 PE的标准化职责及实施
PDCA与SDCA 
工艺标准化
工时标准化
标准的主要特征 
产品标准化 
生产线平衡效率

pe研修班第五篇 现场管理与改善
就地解决生产突发事故
善用修理进行失效分析
如何缩短换线换模时间
改善的12大技巧
现场改善的3S:单纯化、标准化、专门化
现场的4检查与5S管理
现场目标管理与可视化管理
改善的方法、步聚、技巧与案例分析

pe研修班第六篇 案例分析及PE角色扮演
PE职责功能表展开
横向沟通小组
PE在纠正与预防过程中的角色定位

pe研修班培训师介绍:
何老师品质管理源于福特汽车
-拥有多年外企品质管理经验及授课经历
A、实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。有很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣引人入胜,生动、贴近实际,思路清晰。几乎所有听过他讲课的人,都认为何老师的训练课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,他的课程极具震撼力与实用性。
B、何老师讲课完全用多年的经验及管理感悟去讲,讲解方式生动活泼,运用案例分析进行启发式互动教学,使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。
C、何老师的课程信息量很大,案例都是身边发生的事,特别贴近工作和生活,不仅给我们工作上的帮助,甚至在生活也是很有作用的。
D、超强的感染力,整个课程气氛非常活跃,何老师激发了我们的潜能,让我们认识到学习对于企业意味着什么,对于我们每个员工意味着什么,从开心到更开心。
E、能够将五大工具讲解得如此流畅、实用确实让人震撼,太棒了
F、讲师语言风趣,课堂气氛活跃,能带动学员的情绪;
G、讲师思维开阔,使我对问题有了新的认识,得到深刻的启发。。。。。。
品牌课程    
《TS1949五大核心工具实战运用》
《FMEA潜在失效模式分析》 
《SPC统计过程与制程能力分析》 
《MSA测量系统分析》
《APQP、PPAP先期产品策划》 
《QCC品管圈实战》
《品质异常处理与预防》
《品质问题分析与解决》
《品质成本管理与控制》
《6SIGMA在品质管理中的应用》
《ISO/TS16949内审员》
《制造业现场八大浪费管理》
《杰出班组长综合管理技能》

学校简介

浙江生产管理培训班,公开课、总裁班,专注于高端课堂,汇集行业顶级名师,每月有公开课,多年教学经验和丰富的学员活动,让学员学有所获,欢迎报读,报名咨询:

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