有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-15 07:50 |
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财务报表分析与企业价值管理
财务报表分析与企业价值管理
—企业财务绩效的分析、评价与管理
第一部分 从经营的视角看财务报表
第一节 价值分析与企业价值决定
一、为什么要关注企业的价值
二、企业价值决定的主要因素
三、净资产报酬率与企业价值
四、成长性与企业价值
五、风险与企业的价值
第二节 净资产报酬率与杜邦分解
一、杜邦分解概述
二、销售利润率分析
四、资产周转率的分析
五、经营战略的选择
1.成本领先战略:
案例1:戴尔
案例2:沃尔玛的低价策略
2.差异化战略:
案例1:路易·威登louis vuitton
案例2:贵州茅台毛利率
六、资产周转率的管理
1.固定资产周转率
2.应收账款周转率
3.存货周转率
七、销售利润率的管理
九、权益乘数管理 案例:格力电器的财务杠杆
十、经营目标的分解与落实
第三节 可持续成长率与企业价值
一、可持续增长率的定义与含义
二、成长性与价值创造的关系
三、其他成长性比率
四、成长策略与实例
五、如何管理增长
六、销售增长越快越好吗?
七、快速增长对外部资金的需求分析
八、可持续增长模型
九、企业增长性分析
十、增长过快分析及对策
十一、增长过慢的分析与对策
十二、销售增长时现金流量管理
十三、高速增长型公司的财务策略
第四节商业风险与财务风险分析
一、经营风险分析
二、财务风险分析
三、股权杠杆分析
四、控制风险
总结:价值分析的一般框架
经济活动—财务报表—财务指标—分析评价—经营决策
—企业财务绩效的分析、评价与管理
第一部分 从经营的视角看财务报表
- 企业三大经济活动
- 筹资活动
- 投资活动
- 经营活动
- 企业三大资金循环
- 企业三大会计报表
- 六大会计要素及其关系
- 企业会计报表与经济活动之间的关联性
- 将企业的业务活动转换成会计报表
- 企业经营循环的五大秘诀
- 资产负债表阅读与分析
- 利润表的阅读与分析
- 现金流量表的阅读与分析
第一节 价值分析与企业价值决定
一、为什么要关注企业的价值
二、企业价值决定的主要因素
三、净资产报酬率与企业价值
四、成长性与企业价值
五、风险与企业的价值
第二节 净资产报酬率与杜邦分解
一、杜邦分解概述
二、销售利润率分析
四、资产周转率的分析
五、经营战略的选择
1.成本领先战略:
案例1:戴尔
案例2:沃尔玛的低价策略
2.差异化战略:
案例1:路易·威登louis vuitton
案例2:贵州茅台毛利率
六、资产周转率的管理
1.固定资产周转率
2.应收账款周转率
3.存货周转率
七、销售利润率的管理
- 连结经营(主业与辅业)
- 强化增值服务
- 弱者战略及其效应
九、权益乘数管理 案例:格力电器的财务杠杆
十、经营目标的分解与落实
第三节 可持续成长率与企业价值
一、可持续增长率的定义与含义
二、成长性与价值创造的关系
三、其他成长性比率
四、成长策略与实例
五、如何管理增长
六、销售增长越快越好吗?
七、快速增长对外部资金的需求分析
八、可持续增长模型
九、企业增长性分析
十、增长过快分析及对策
十一、增长过慢的分析与对策
十二、销售增长时现金流量管理
十三、高速增长型公司的财务策略
第四节商业风险与财务风险分析
一、经营风险分析
二、财务风险分析
三、股权杠杆分析
四、控制风险
总结:价值分析的一般框架
经济活动—财务报表—财务指标—分析评价—经营决策