如何打造狼性文化

 【课程背景】

 企业一直做不大，总是游弋在生死线上？

团队难管，一管就死，一放就乱？

老板事必躬亲，最后忙了自己，闲了员工？

 公司总是什么都做，就是什么都没做好，缺少核心主营业务？

老板没有长远的战略眼光，企业员工看不到发展未来？

老板不会分钱，员工没有干劲，干活的不讨好，不干活的却得到不少？

企业缺少竞争力，不能有效应对市场的风云变化？

【课程收益】

1、解码人性，读懂人心，了解人脑运作规律，分析客户深层次的需求；

2、打造狼性团队，构建完善的狼型组织结构体系，实现企业自动化运转；

3、制定顶层设计需要考量的机制、人才、管控、营销等企业经营要素；

4、塑造狼性领导魅力，打造狼型企业文化，制定狼企经营战略；

5、规避风险，避免决策失误，提升企业高管正确决断能力；

6、优化公司内部结构，降低企业经营成本，实现企业业绩倍增。

课程大纲:

开篇

中国企业家的发展历程

Ø 第一代企业家：抓机会，敢为天下先

Ø 第二代企业家：肯付出，有志者事竟成

Ø 第三代企业家：体系思维，战略制胜

模块一 

三足鼎立定天下：定模式、定战略、定机制

Ø 定模式（经营模式、营销模式）

Ø 定战略（战略制定、目标设计、方向选择）

Ø 定机制（激励机制、赚钱机制、省钱机制、分钱机制

模块二

狼型思维在人心：懂人心、聚人心、用人心

Ø 老板是在经营企业还是在经营人

Ø 老板用人的境界与胸怀

Ø 企业人才的选、育、用、留

模块三

高瞻远瞩谋全局：老板的全局意识与胸怀

Ø 不同发展阶段，老板的战略、战术选择

Ø 企业老板如何领先一步，想到下属未曾想到的

Ø 企业老板如何跳出来，统筹全局，谋划未来

模块四

打造企业软实力：用狼性文化成就企业

Ø 锁定目标，让每个员工都看到“肉”

Ø 多维激励，激发员工奋发向前的斗志

Ø 文化塑造，为企业植入狼性文化

讲师简介:臧其超

定位：

« 中国最权威的“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家

« 中国出版并销售著作最多的企管专家之一（近50部著作）

« 《狼企营销体系》系列落地包发明人

« 首创“立体辅导”、 “互生落地”的咨询式培训模式

三藏老师之最：

« 辅导绩效最高：内训咨询返聘最高、4年连创中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录、全国第一。

« 名校聘请最多：清华、北大等60所大学客座教授、受聘院校全国之最。

« 影响企业最多：15年内训咨询，走遍中国200多地级市(全国2/3地级市)影响学员近500万。

三藏老师经营：

    深圳华师兄弟文化教育集团董事长

    金三藏投资管理有限公司董事长

    深圳信徒网络技术有限公司董事股东

    商动力科技有限公司—阿百商学院院长