有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-23 07:52 |
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教练技术卓有成效的管理工具
成为教练
?领袖素质管理第一阶段
?领袖素质管理第二阶段
?教练型领袖实践计划
持续学习
?教练技术理论课程
?九型人格研修班
教练领袖应用
?教练技术平台互动交流(助教、支持教练、教练)
?工作、生活应用
素质管理一阶段:发现自我
?正确认识自我,有效觉察和克服自身盲点;
?积极发掘潜在可能性,厘清自己目标的方向;
?放开往事,建立自信和勇气,增强个人魅力;
?掌握沟通技巧,正确有效进行沟通;
?提升管理能力和工作效能;
?有效进行情绪管理,正确处理人际关系。
素质管理二阶段:突破自我
?培养积极心态和积极思考习惯;
?树立成功信念,培养良好成功习惯;
?理清人生目标和方向,有效设定人生目标;
?正确面对和有效处理拒绝、挫折与人生逆境;
?学会自我操练、自我激励、自我心态调整;
?显著增强行动力和创造力,采取有效行动。
教练型领导实践计划:实现自我
?强化团队与个人的目标设定,创造卓越业绩和成果;
?配合了解及体验不同型格客户及如何教练他们;
?配合九点教练型领导力,有效运用领导要诀;
?运用调适性领导力组建一个高效、有创意的团队;
?通过锻炼感召提升感召力,从而提升公众影响力;
?建立团队文化,提升团队战斗力。
教练技术理论课程
?清晰如何运用教练的四种能力:聆听、区分、发问、回应;
?清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化;
?了解教练的背景与管理趋势,有效领导员工;
?运用激励与挑战支持您的客户达成目标;
?掌握行动、思考的奥秘,知道如何去推动自己和他人;
?从又忙又累的工作中解脱出来,管理工作变得轻松、有趣。
九型人格研修班
?增强自我觉察的能力,更清晰地洞悉自我心智模式,使觉察变成一种更可靠的能力;
?改善企业各层次的沟通,建立高效团队及和谐、积极的工作环境;
?Ø能知己知彼、知人善用,提升人事管理能力, 做到人岗匹配、人尽其才,并有效激励下属;
?促进两性关系的和谐,在婚姻关系中善用九型人格的智慧——爱、宽容、接纳、觉察;
?在亲子关系中善于发现孩子性格的成长方向,提供健康的性格成长环境;
?发现自己和认识别人的不同,欣赏他人特长,接纳他人弱点,解除矛盾产生的原因;
?明白沟通的法则及智慧,成为处理人际纠纷的专家;
?在团队建设、解决冲突、有效谈判、领导力提升和企业教练成长等方面发挥特有效果。