有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-26 15:25 |
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涂料代理商经营管理突围
涂料代理商 、销售人员
面对现状与困局,如何破局?如何突围 ?
困局篇
一、现状与困局
二、代理商转型趋势
破局篇
一、代理商做不大的原因
二、代理商管理转型
三、360度整合店面提升系统
四、代理商设计资源开拓。
模式篇
厂商合作创新十大模式
1、代理商模式
2、股份公司模式
3、分公司模式
4、四专型代理模式
5、经理人持股模式
6、联营公司模式
7、全程协销模式
8、事业部模式
9、经销商委员会模式
10、商学院模式
一、现状与困局
二、代理商转型趋势
破局篇
一、代理商做不大的原因
二、代理商管理转型
三、360度整合店面提升系统
四、代理商设计资源开拓。
模式篇
厂商合作创新十大模式
1、代理商模式
2、股份公司模式
3、分公司模式
4、四专型代理模式
5、经理人持股模式
6、联营公司模式
7、全程协销模式
8、事业部模式
9、经销商委员会模式
10、商学院模式
盛斌子:
——家居建材营销咨询顾问,培训师,商业合伙人;
——十余年销售与市场职业经理人生涯,国际高级商务策划师,中国百位品牌营销与策划代表人物之一; 广东省2013年度优秀职业经理人之一;
——在著名家电、建材、快销品企业从事过分公司总经理、营销总经理、市场总监、渠道总监;
——《销售与市场》《中国营销传播网》《第一营销网》、《博锐管理在线》《全球品牌网》…专栏作者;
——营销专著:《渠道激励—中国企业营销制胜的核心利器》、*******《出奇制胜—泛家居(建材、家电)营销非常术》、*******《顶尖营销核心利器》、*******《卖场促销方案大全》(泛家居)、*******《终端爆破-整合促销与立体推广全案》*******《泛家居行业-经销商经营管理 实战手册》
——主讲课程:1、《建材家居经销商管理之“独孤九剑”》;*******、《困局与破局—建材经销商经营突围》;*******、《建材家居渠道设计与开发》;*******、《渠道冲突管理》;*******、《如何操作家装渠道》;*******、《终端爆破-立体整合营销推广突围》;*******、《如何制订营销计划》;*******、《营销人员的量化管理》;*******、《渠道管理与激励——营销制胜的核心利器》;*******、《顶尖营销核心利器——销售与推广60个实战工具》
——咨询案例:*******欧普照明:渠道策略、核心客户管理、终端管理、营销政策制定;*******美的空调分公司:管理提升*******西顿电器(照明):营销管理诊断、营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定*******金牌亚洲陶瓷:营销战略、营销管理顾问,样板市场打造、样板市场促销;*******马可波罗:品牌营销咨询;*******联邦家私集团:营销策划;*******摩恩卫浴:经销商管理体系建设
等等……
——家居建材营销咨询顾问,培训师,商业合伙人;
——十余年销售与市场职业经理人生涯,国际高级商务策划师,中国百位品牌营销与策划代表人物之一; 广东省2013年度优秀职业经理人之一;
——在著名家电、建材、快销品企业从事过分公司总经理、营销总经理、市场总监、渠道总监;
——《销售与市场》《中国营销传播网》《第一营销网》、《博锐管理在线》《全球品牌网》…专栏作者;
——营销专著:《渠道激励—中国企业营销制胜的核心利器》、*******《出奇制胜—泛家居(建材、家电)营销非常术》、*******《顶尖营销核心利器》、*******《卖场促销方案大全》(泛家居)、*******《终端爆破-整合促销与立体推广全案》*******《泛家居行业-经销商
——主讲课程:1、《建材家居经销商管理之“独孤九剑”》;*******、《困局与破局—建材经销商经营突围》;*******、《建材家居渠道设计与开发》;*******、《渠道冲突管理》;*******、《如何操作家装渠道》;*******、《终端爆破-立体整合营销推广突围》;*******、《如何制订营销计划》;*******、《营销人员的量化管理》;*******、《渠道管理与激励——营销制胜的核心利器》;*******、《顶尖营销核心利器——销售与推广60个实战工具》
——咨询案例:*******欧普照明:渠道策略、核心客户管理、终端管理、营销政策制定;*******美的空调分公司:管理提升*******西顿电器(照明):营销管理诊断、营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定*******金牌亚洲陶瓷:营销战略、营销管理顾问,样板市场打造、样板市场促销;*******马可波罗:品牌营销咨询;*******联邦家私集团:营销策划;*******摩恩卫浴:经销商管理体系建设
等等……