企业纳税管理精要实战训练营

您的企业税务安全吗？请您一定来学习如何在阳光下降低企业税负！

税是企业在生产经营过程中产生的。企业的经营方式、内容、条件、环境等不同，产生的税不同。本讲座从企业经营的角度，为老总们讲解降低税负的方法。

企业的经营战略是一把手定的，税是一把手产生的。

解决税的关键人有两部分人：总裁和财务。

这是一堂老总与老总之间的交流，通俗易懂，一学就会。

学员对象：董事长；总裁；总经理；财务总监；首席财务官（CFO）；投资总监；财务经理、税务经理；财务部门负责人；投资经理；理财经理；财会人员。

课程费用：2680元/人

【课程收益】

·学到降低税负的四种思维模式、四大方法、九大工具。

·让企业自己将税负轻松降低10-30%。

·没有解决不了的税收问题，只有不会解决的思维方式。

【课程精要】

  ·降低税负的四个思维模式

1、混搭；  2、分立； 3、转化； 4添加；

·降低税负的四个方法

1、并购重组；  2、让资产停留在公司层面；

3、充分发挥财务作用；  4、利用和创造节税空间；

·降低税负的九大工具

1、 架构； 2制度； 3、证据； 4、边界； 5、实质与形式的转换；

6、合同； 7、事业部制；  8、资金池； 9、设置税收防火墙。

【培训讲师】李永延

香港青瑞国际学院、广东青瑞培训学院高级教授，北京财税研究院院长，北京市政府社会组织建设与发展专家政委会委员。中国财税课程设计第一人，中国税务培训第一人，我国企业纳税教育的主要开创者，著名的税务培训和企业纳税战略管理专家。

李永延院长长期致力于如何让企业最快掌握节税方法的研究，如何通过培训，让企业财务部门自己把握如何降低税负的方法。其领导编辑出版的《纳税人报》、《纳税问题答疑》两份专业杂志一直是企业税企沟通、降低税负的重要工具。主编《企业纳税战略管理》、《企业纳税管理体系设计》、《税务经理实战培训丛书》（中国税务出版社出版）等财税方面的著作27本。

【课程主要内容】

一、基本税收问题

（1）税是怎么产生的？（2）商业经营与税收冲突； （3）税收政策中的商业模式运用；

（4）时下流行观念；（5）税务机关税收征管中的几个特点；（6）企业纳税处理原则。

二、解决纳税问题的四个思路

（1）混搭 （2）分立  （3）转化 （4）添加

三、处理纳税的四个方法

1、并购重组及股权置换

（1）用股权解决纳税问题。

（3）股权转让于土地增值税：转让土地使用权、地上建筑物及其附着物。一次性全部转让股权要征土地增值税。分批次转让不征增值税。

（4）用亏损公司并购盈利公司。

2、用公司解决纳税问题

（1）用一人有限公司管理纳税；（2）用有限合伙企业管理税收；（3）用亏损公司管理纳税；

（4）用高新技术企业管理纳税；（5）用总公司管理纳税； （6）用防火墙公司管理纳税；

（7）用农业合作社管理纳税； （8）基金会。

3、财务节税

（1）流程再造工具；（2）原始凭证工具；（3）合同工具；

（4）记账凭证工具；（5）财务报表工具。

4、利用和创造节税空间

（1）纳税人的主体空间；（2）纳税人的财务空间； （3）纳税人的政策空间；

（4）纳税人的管理空间；（5）纳税人的地域空间与时间空间；（6）税务机关的征管空间。

四、降低税负的九个工具

（1）架构；（2）制度；（3）证据；（4）实质与形式的转换；（5）边界；（6）合同；

（7）事业部制；（8）资金池；（9）设置税收防火墙。

五、资金管理的税收问题

（1）融资性售后回租不交增值税、营业税、所得税；

（2）资金池；（3）通过银行进行企业借贷。

六、处理税的原则

（1）一切都要依法纳税；（2）把握好度；

（3）建立有效的纳税管理体系（4）充分发挥财务的作用。