有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-15 14:23 |
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危机预案与管理培训
课程大纲:
内容与重点
一、
紧急应变及编制企业应急预案之重要性
1. 近年来各类事故趋势分析
2. 案例阐述应变机制对企业的重要性
3. 作为企业安全负责人/应变指挥官,应掌握的应变机制与相关注意事项。
二、
举例相关灾害事故,于课堂进行实兵模拟演练
1. 案例分享: 国内高科技厂房的重大事故案例分析
2. 情境模拟: 熟悉指挥/作战程序
3. 演习中各项救灾之危害评估与战略战术拟定。
三、
分享现有预案,辅导各学员编制成型之预案
1. 使用一套具体完善之预案进行专题辅导;
2. 练习编制各公司预案
3. 考试,模拟预案编制