有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-15 14:32 |
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商业盈利模式培训
课程介绍:
一个老板问我:“宋博士,为什么我的业务越来越大,但我的利润却越来越薄?”——您是不是也在问“利润到哪去了”?
一位老板问我:“宋博士,我的企业现在越来越大,人越来越多,我离业务也越来越远,未来的发展我是越来越看不清楚了,我该怎么办呢?”——您是不是也开始逐渐对企业发展失去了“掌控”呢?
一位老板,在易中老板俱乐部上问我:“宋博士,我一直想找到企业中的“关键按钮”。当我按下这个按钮后,企业和员工就能自己动起来,就能健康的成长,就能够让我变得轻松起来。您说这样的按钮有吗?”——您是不是也在找这样的“关键按钮”?
如果您正面临着企业成长的困惑,正在寻求突破;如果您正觉得企业中缺少好用的人,总觉得他们没有像您一样的的经营意识;如果您想让亏损的企业盈利,让盈利的企业高盈利;如果您想不用事事亲为就能全面掌控企业发展;如果您想清楚知道企业、部门、产品是否真的赚钱;如果您想不再靠“拍脑袋”做决策;如果您想做一个轻松、成功的老板;请马上带着您的团队参加这个公开课程。
大纲:
一、 如何让你的利润提升30%?——快速提高利润的方法
二、 如何让更多的人主动操心企业成长,让老板变轻松?——建立经营核算机制
三、 核算第1步:如何划分核算组织和选拔领导人?——进行顶层设计
四、 核算第2步:如何设计核算表和得到核算数据?——实践操作方法
五、 核算第3步:如何使用核算结果进行日常经营管理? ——持续改善经营行动
六、 核算第4步:如何制定核算管理机制落地计划?
七、 核算管理落地需要解决的7个重要问题
提示:请携带您的组织结构图、财务报表、现有核算制度和表格参课
附赠:企业诊断测试、工具表格样本、管理制度模板、流程工具等