人力资源总监班培训

［培训对象］：企业中高级管理人员，企业总经理、现任人力资源主管、经理；人力资源三级、二级、一级注册资格的管理人员。

［投资费用］：价值元/人（含资料、茶点、结业照片、证书费）

［培训内容］ 
第一阶段
 9：00～21:00
 1.  HRD角色认知

2.  HRD的企业定位与价值

3.  HRD的能力素质要求

4.  组织机构设计与岗位分析

5.  业务流程与岗位职责编制
 
第二阶段
 6.  战略人力资源规划

7.  招聘体系建设与试用期评估

8.  员工入职管理与试用期评估
 
第三阶段
 9.  薪酬体系设计与执行
 
第四阶段
 10.绩效管理体系建设与执行
 
第五阶段
 11.员工职业生涯规划管理与培训体系建设与执行

12.人力资源体系一体化建设管理与实施

HRD班训练收获：

1. 具备承接公司战略，制定并落实HR战略规划的实战能力

2. 具备HR各单模块的策划与落地实施的实战能力

3. 具备HR各模块一体化融合及落地的推行能力

4. 2个月内至少参与设计4家不同行业、不同性质企业的HR系统建立

5. 练就如何带领团队工作，如何影响老板做正确的HR决策

6. 收获一群志同道合有事业心的HRD伙伴

7. 具备改变现有人事、行政人员在企业里得不到重用现状的能力

8. 未来去不同性质、不同规模的企业进行HR系统诊断与规划的机会

9. 收获一个可以终生免费复训并支持个人及企业永续发展的平台

培训提交资料：

   ·身份证复印件；

   ·大一寸彩色照片2张；

   ·个人简历一份（电子档，课程训练用）