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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-10 23:38 |
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企业人力资源培训
课程大纲
第一模块 人才量化分析
1.人格：本我性格与价值观（控制型、表现型、分析型、温和型、调整型）2.行为模式：知觉与个体决策、动机
3.个体事物处理量化指标讲析
4.能力评价范围，综合能力剖析及本我竞争力挖掘研究5.个体动机：意识到行动（适应环境、压力来源、个体激励因子、个体差异等）
第二模块工作动态变化
1.工作动态评估解读
2.工作投入与耗损量化数据分析
3.自我期望扫描（目标度、心情度、成就度、满意度、移动度）
4.沟通风格解析
5.工作风险评估
第三模块未来行为预测
1.外在能力量化分析
2.自我认知与他人看法落差解析
3.行为绩效表现预测
4.人才表现风险预测
5.员工未来能力培育方案解析与指导
第四模块人力资源管理案例实践
1.招聘与选才管理
2.专业面谈与评分技巧
3.个性化留才管理
4.高潜能人才评估与锁定
5.团队7度管理
6.剖析销售部行为表现与管理
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