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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 01:22 |
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在其超过15年的职业生涯中
【课程大纲】
1. 人力资源管理概述
• 人力资源管理概述：从人事管理到人力资本
• 人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度
• 人力资源管理的常见病及药方
2. 人力资源规划
• 预测分析人力资源需求
• 岗位分析
• 人力资源规划的方法
3. 招聘与面试
• 明确招聘的标准
• 招聘渠道的选择
• 人员筛选的方法
• 机构化面试的方法与技巧
4. 员工培训管理
• 培训需求调查
• 培训体系的建立
• 培训计划的实施与评估
5. 绩效管理与年度面谈
• 绩效管理的完整体系
• 绩效管理的常用方法:目标管理与KPI
• 绩效评估面谈技巧
• 绩效辅导介绍
6. 管理薪资福利系统
• 有效薪酬体系的特征
• 薪酬系统的不同形式
• 薪酬结构的设计
• 员工福利管理
7. 员工关系管理
• 员工关系管理的主要内容
• 公司纪律与劳动合同管理
• 劳动法规
• 雇佣合同的终止及合同仲裁
张老师
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括：
人力资源管理类：
? 《非人力资源经理的人力资源管理》
? 《目标管理》
? 《全面的招聘管理》
? 《高级招聘面试技巧》
? 《绩效管理与年度评估面谈》
? 《战略人力资源管理》
? 《KPI的有效设定》
? 《薪酬与福利体系》
? 《成功建立企业的胜任素质模型》
? 《职业生涯规划》
? 《人力资源专员》
? 《培训师的培训（TTT）》
? 《平衡积分卡与战略地图》
? 《组织机构设计与工作分析》
通用技能类：
? 《会议管理》
? 《国际商务礼仪》
? 《时间管理》
? 《时间与压力管理》
? 《压力与情绪管理》
? 《高效沟通技巧》
? 《高效能人士的七个习惯》
? 《助理与文秘人员技能必备》
◆ 张先生服务过的部分客户：
? 无锡布勒机械制造
? 西得乐机械
? 山特维克矿山工程机械贸易（上海）
? 东芝信息机器（杭州）
? 斯必能通讯器材（上海）
? 南京搏峰电动工具
? 腾达航勤设备（上海）
? 常州法力诺长城焊管
? 威乐（中国）水泵系统
? 赛科阀门
? 凯斯帕液压（上海）
? 江阴贝卡尔特钢丝制品
? 英纳法汽车天窗
? 格拉默车辆内饰（上海）
? 恺博（上海）车辆座椅技术
? 长春海拉车灯
? 凯诺斯
? 佛吉亚（上海）座椅
? 蒂森克虏伯鞍钢（长春）
? 柳州五菱汽车
? 上海德尔福汽车空调系统
? 威伯科汽车控制系统（中国）
? 艾默生动力传动（漳州）
? 上海普惠飞机发动机
? 庞巴迪
? 哈雷戴维森（上海）
? 安博（中国）房地产咨询
? 华新（南京）置业开发
? 青岛万科房地产
? 欧尚（中国）
? 马莎商业（上海）
? 中冶连铸技术工程北京科贸分公司
? 巴鲁夫（上海）贸易
? 思塔高诊断产品贸易（上海）
? 雅培贸易（上海）
? 溯高美索克曼电气（上海）
? 南昌海立电器
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