有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 01:06 |
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员工职业化素养的培训
课程大纲
变革中的员工职业化素养
第一章:优秀员工应具备的职业素质
开场学员互动:
一、什么是职业化
二、职业化的几种表现形式
三、为什么我们都需要职业化
做喜欢做的事VS做必须做的事
快乐的做事VS痛苦的做事
四、什么是职业化管理:
1、观念管理
2、态度管理
3、行为管理
五、避免成为职场植物人的几个问题
不要问公司给了我什么,而要问我为公司做了什么?
第二章、如何树立正确的职业心态
职业心态案例分析:
一、认识自我
职业人必须常问自己的三个问题:
我的核心竞争力是什么?
企业现在需要什么样的人?
三年后企业需要什么样的人?
二、态度管理的目标:雇佣军---志愿军
学员互动:培养自信心的十种方式
三、优秀职业人必备的四种职业心态修炼(重点)
提问
1、忠诚是金
忠诚的涵义
忠诚缺失的危害
对企业的忠诚的常见误区
如何做才是对企业真正的忠诚
为什么要树立对公司忠诚并乐于付出的心态
2、感恩的心态
“感恩心态”的力量
为什么要感恩?
如何在感恩中成长,成就自己?
互动:盘点一下自己的幸福
3、敬业的心态
比薪水更重要的是什么
成功源于敬业
如何体现敬业精神
尽职尽责地做好每一件事
把工作当成自己的事业来做
树立主人翁精神
提问:事业与差事的区别
4、积极的心态
员工常见消极心态分析
如何变消极为积极?
如何建立正确积极的信念?
案例分析:阳光心态的打造
第三章:优秀职业人必须掌握的几种职业原理
一、必须用发展的眼光看问题:
与单位需求挂钩,你才会一日千里
1、单位只为你的“使用价值”买单
2、个人发展要跟上单位发展的旋律
3、是选择钱,还是选择路
4、地球不会因你而不转
二、必须勇于承担责任:
会担当才会有发展
1、拿得起责任,放得下架子
2、管理者就是管理的承担者
三、必须严格执行:
保质保量完成工作任务
1、不是做事,而是做成事
2、进球才是硬道理
3、从考虑“点”到考虑“系统”
四、必须以绩效为导向:
不重劳苦重功劳
1、以成败论英雄
2、强化你的结果导向
3、优化你的工作方式
学员互动
Q&A
专家介绍:赵胜
实战经验12年以上
授课经验8年以上
【资质背景】
背景:
上海财经大学 MBA
国家高级企业培训师
TTT高级认证讲师
企业内训高级讲师
荣誉:
中国总裁网特聘金牌讲师
中国南方人才市场特聘高级讲师
广州红日培训学校特聘高级讲师
中国CEAC国家信息化教育认证中心特聘高级讲师
浙江大学、华南理工大学、中国商务培训、中国企业培训等十多家学院及培训机构特约讲师
【专业背景】
曾 任:
世界五百强企业富士康科技集团、中国百强物流企业德邦物流集团、国家级高新技术企业深圳万兴软件等企业人力资源部经理、培训中心总监、集团人力资源总监、集团人力资源中心总经理,企业大学常务副校长等职。
【培训特色】
通过身边随处可见的案例深入挖掘,让学员深刻掌握最实用的专业工作知识;通过现场生动有趣的互动,让学员在快乐中接受最实效的专业工作方法;通过学员之间的情景模拟训练,让学员真正提升在工作中的专业工作技能。
【赵胜老师主要培训课程】
品牌课程:
(一)《企业员工职业化素养与心态建设》
(二)《如何构建科学高效的招聘体系及结构化面试技巧》
(三)《高绩效沟通与人际关系》
(四)《企业中层管理干部技能提升》
讲授课程:
(一)《非人力资源管理者的人力资源管理》
(二)《如何提升企业员工忠诚度》
(三)《如何打造高绩效团队》
(四)《企业健康管理系列课程之员工关系危机管理》
(五)《职业生涯规划》
(六)《职业化素质提升训练》
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