有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-11 01:29 |
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培训师、TTT
课程大纲 Outline
一、不可不知的成人学习特点
(一)成年人学习的5个目的
(二)成人对培训的态度和期望
(三)成人学习的心理规律
(四)3M教学体验原则
(五)亲和关系:与学员建立师生关系的秘诀
二、“4有”体验式教学方法模型设计
(一)“有氛围”:营造学习氛围的三个关键
(二)“有关系”:建立师生关系的三个技巧
(三)“有组织”:课堂秩序建立的三件事
(四)“有方法”:学习活动设计技术
1.何为“以学员为中心”
2.“学习活动”内涵解读
3.有效学习活动的五大原则
4.有效学习活动设计的四个步骤
5.知识类内容的学习活动设计
6.技能类内容的学习活动设计
7.心态类内容的学习活动设计
三、玩转10个经典常用的培训教学方法
(一)讲授法
1.内涵解读
2.适用条件
3.教学流程
4.“讲授法”教学设计
5.课堂同步演练:“讲授法”的实际应用
(二)角色扮演法
1.内涵解读
2.适用条件
3.教学流程
4.“角色扮演法”教学设计
5. 课堂同步演练:“角色扮演法”的实际应用
(三)演示法
1.内涵解读
2.适用条件
3.教学流程
4.“演示法”教学设计
5. 课堂同步演练:“演示法”的实际应用
(四)六顶思考帽法
1.内涵解读
2.适用条件
3.教学流程
4.“六顶思考帽法”教学设计
5. 课堂同步演练:“六顶思考帽法”的实际应用
(五)案例研讨法
1.内涵解读
2.适用条件
3.教学流程
4.“案例研讨法”教学设计
5. 课堂同步演练:“案例研讨法”的实际应用
(六)头脑风暴法
1.内涵解读
2.适用条件
3.教学流程
4.“头脑风暴法”教学设计
5. 课堂同步演练:“头脑风暴法”的实际应用
(七)促动引导法
1.内涵解读
2.适用条件
3.教学流程
4.“促动引导法”教学设计
5. 课堂同步演练:“促动引导法”的实际应用
(八)世界咖啡法
1.内涵解读
2.适用条件
3.教学流程
4.“世界咖啡法”教学设计
5. 课堂同步演练:“世界咖啡法”的实际应用
(九)团队共创法
1.内涵解读
2.适用条件
3.教学流程
4.“团队共创法”教学设计
5. 课堂同步演练:“团队共创法”的实际应用
(十)游戏教学法
1.内涵解读
2.适用条件
3.教学流程
4.“游戏教学法”教学设计
5. 课堂同步演练:“游戏教学法”的实际应用
三、总结和落地指南
? 学习要点回顾
? 课程结束后的行动计划
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